西藏军区总医院勤俭办院节约惠民的启示

悠久的历史，长远的眼光

“处理好治标与治本的关系”

提起医院的历史，每一个“总医院人”都如数家珍：上世纪50年代，根据中央军委命令，医院第一代“白衣天使”历经千难万险，奉命挺进“风吹石头跑，山上不长草，氧气吃不饱，四季穿棉袄”的西藏。

他们没有以“艰苦”为借口，躺在“艰苦”上守摊子、混日子。“正因为艰苦，所以更要奋发图强，干出个样子来！”首任院长张维庶的话，言犹在耳。

尽管现状严峻，但他们群策群力，广泛征求意见，很快确立了“艰苦奋斗、攻坚克难，自主建设、自给自足”的理念，以“知苦不畏苦、苦干不苦熬、苦中求作为”的精神状态，因地制宜、养猪种菜，开展轰轰烈烈的大生产运动。全院医护人员宁愿自己住帐篷，也要把仅有的几间平房腾出来作病房，立足艰苦条件完成医疗保障任务，使医院逐步得到发展。

进藏半个多世纪，西藏军区总医院从无到有、从小到大，从弱到强，不断发展壮大，已经从当初临时组建、性质单一的小型医院发展成为集医疗、科研、教学、保健及平战时卫勤保障功能于一体的大型综合性医院。

“在艰苦恶劣的自然环境里，若没有一届届党委班子带领官兵艰苦创业、接力攻关，这是万万不可能办到的。”西藏自治区卫生厅厅长普布说。

新的世纪，如何延续优良传统；新的形势，如何与时俱进，将医院做大做强？

近年来，医院先后对“高效低耗”的管理模式、“以病人为中心”的医疗观念、“人性化护理”的服务模式等进行细议，一个设想应运而生——创建“高原一流数字化研究型医院”。他们围绕医院环境如何实现“零”污染、医患关系怎样实现“零”距离、服务保障能不能达到“零”障碍，以及医疗业务、科研水平如何“再上新台阶”等问题，开始了紧锣密鼓的论证和筹划。

质疑声不是没有：控制诊疗消耗，有人提出“跟自己过不去”该不该？着手质量管理的国际标准认证，有人提出“靠别人肯定”是不是多余？医疗扶贫，有人提出“再不停一停”，医院何以发展？

几番讨论，消极思想很快得到了廓清，新的观念也更加深入人心：新时期发扬勤俭节约的优良传统，就要不断深化对科学发展观的认识，处理好眼前与长远、治标与治本的辩证关系，尊重科学、紧盯长远，努力把认识成果转化为想问题、作决策、抓落实的工作实践。