原标题：华附任期最长校长卸任
谈华附
“我心目中最理想的华附是朝气蓬勃，追求卓越，不甘平庸，勇于创新，要做就做到最好。”
南方日报：回顾您上任时对华附的构想，现在完成了多少？
吴颖民：应该说有七八成吧！很难量化，我的想法基本上是实现了。我心目中最理想的华附是朝气蓬勃，追求卓越，不甘平庸，勇于创新，要做就做到最好。在我任期内，华附在广东在国内的影响达到了一个新的高度，大家比较公认华附奠定了广东基础教育领跑者的地位，这是很值得高兴的。
华附的办学风格很鲜明，很多人会觉得华附跟其他学校不一样，尽管这个独特的地方有点争议，但是毕竟很有个性。这些年学校持续高位发展，从升学率、各种竞赛、学生科研、农村社会实践、关注社会的志愿者到学校里社团，在各个领域都可以看到华附非常有才华的学生，这就是我们培养的目标。
此外，华附教育集团在我的任期内成立起来，每一个学校都很健康，都是一个品牌。而且华附有国际部，还成立了教育基金会，找到了后续持续发展的资源，这里面不仅有校友、家长、受益者对母校的感恩和关注，也为社会企业关注教育提供平台。我很欣慰，这十几年不仅是办好了一个学校，还做了一些对教育有意义的事情。
南方日报：那剩下没有完成那两三成是什么？还有什么让您遗憾的事情吗？
吴颖民：华附还有很多需要完善，自我超越的地方。比如说课程体系建设还不够理想。好的课程体系才能确保一批批学生都是高质量的，这几年我一直加快步伐，但在我任期结束的时候还没有很完善，新班子会继续推进。华附课堂教学的改革也要继续加大力度，还可以更新更活。此外，我觉得对教师的关注主要是三大方面：专业发展、生活待遇、职业精神，教师要更敬业、更专业、更热爱这个职业。华附对教师的培养还可以做得更好。
谈创新
“当校长不能只是顾着自己的所谓‘乌纱’，而是应该就教育问题发出应有的专业的声音。”
南方日报：刚才提到了您任内一件重要的事情。2002年华附“一校变四校”，创办了南海学校、番禺学校、广州新世界学校三所民办学校，成立首个中学组建的教育集团。但“名校办民校”一直是个敏感话题，不少人担心会使国有资产流失。
吴颖民：名校的优质资源搁置不用没有人说浪费，当这些资源服务于社会，让更多孩子有接受良好教育的机会，反有人说你占用国有资源，造成国有资产的流失，这没有一点道理。“名校办民校”虽然有争议，但它是根据《民办教育促进法》的条文办的学校，应该说是顺应时代需要而生的。
南方日报：还有声音说，“名校办民校”导致了当前“小升初”择校热的加剧。
吴颖民：“名校办民校”是引发择校还是缓解择校，这是两个不同的结论。前者出现的问题特指广州这样的情况。当年广州创建示范性高中，学校只好以减小初中来扩大高中的办学规模，于是很多初中被剥离出来。当时，政府的精力放在了普及高中，没有精力打造一批优质公办初中，来填补百姓对优质初中教育的需求。于是名校办的民校长大做强了，公办的初中却没有做强，使得如今老百姓宁愿交钱去上民办学校，也不就近上免费的公办初中。
现在旧的矛盾解决了，却回过头来通过名校复办初中、各区办外国语学校等方式打压民办学校，这对民办教育公平吗？广州应该很好地反思这几年为何没有公办名牌初中长大做强。
南方日报：作为一名体制内的教育工作者，您这么“敢说敢做”，底气在哪？
吴颖民：首先我是有责任感的。我们做教育，就是为国家培养后代人才，教育工作者对于人才培养，对社会文化价值观的传播，而且理应做好引导，这本身就是教育工作者的职责所在。当校长不能只是顾着自己所谓的“乌纱”，而是应该就教育问题发出应有的专业的声音。
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