近日，针对丹东市80后女副市长董海涛的各种争议，再次将公众对年轻干部提拔的“逢提多疑”，放大在每个人面前。
一位参加工作已经9年，经过报名、资格审查，到笔试、演讲、票决、考察等7个步骤公开选拔产生的干部，怎么就变成了“青涩”干部、布满了“关系”痕迹、充满“猫腻”味道？
虽然，挖干部的背景、查干部的关系、疑干部的出身，是提高识人测人准确度、选人用人公信度的有力保障，但是过于的敏感、无厘头的猜测、无原则的揭批，弄得干部人人自危，搞得组织杯弓蛇影，不仅会浪费执政资源，更会挫伤一大批青年才俊的奋斗激情。
总感觉，当前社会对年轻干部的使用有一种“叶公好龙”的病态心理存在，有那么一些人，既对“老人政治”深恶痛绝、大肆批评，对使用年轻干部表现出极力关心、衷心支持的态度，而一旦个别优秀年轻干部迅速“上位”、“火箭”提拔，这些人的话头不是对准年轻干部的才能和潜质，而是聚焦到所谓的“关系”和“背景”。
干部资源是最为关键的执政资源，而年轻干部又是事业薪火相传的“绩优股”。在去年的集中换届特别是县乡换届中，不少地方感到最为头痛就是队伍“青黄不接”、人才难选，一些乡镇甚至出现了只要是年轻的公务员就“铁定”进班子的怪现象，“将就使”、“凑合用”等语言成了一些乡镇党委书记的“口头禅”，对“干部用时方恨少”的苦恼与担忧，溢于言表。
前不久召开的全国组织部长会议强调，干部选用要避免“急拿现用”现象。适时选拔一批“70后”、“80后”优秀年轻干部到市、县、乡党政班子正职或重点岗位培养锻炼，是破解干部选用“急拿现用”病症的最好良方，用工作、岗位、环境培养和储备年轻干部，为年轻干部健康成长打通“快车道”、“超车道”，既符合干部成长的规律，又是解决事业后继乏人的关键手段，等不得，慢不得，更废不得。
当然，培养选拔年轻干部不能“病急乱投医”，走向只下“指标”、只计“比率”的另一个极端，而应建立一套科学的、严密的、常态的选拔培养和管理监督机制，靠好的选任监管制度和干部的现实表现去消除社会的质疑，回答民众的期许。这才是破解“干部用时方恨少”和干部选用“急拿现用”等问题的王道。
