|
脚板底下“找法子”
伊拉克战争爆发，让世人震惊于信息化作战的威力。
此时的李贤玉，刚刚担任某研究所总工程师，她比任何人都着急：与世界军事强国比，我们必须昼夜兼程，迎头赶上。
当时，多种型号常规导弹列装部队，指挥系统相互间联不上、通不了，难以形成整体作战能力。指战员说这些系统单独用都好使，可联不起来就“白瞎”了。
官兵的话，直捣李贤玉的心窝子。从发射场回来，李贤玉办公室的灯光，经常通宵长明。她带人走遍导弹军营、发射阵地，与官兵摸爬滚打在一起，反复论证，找准需求。李贤玉说：搞科研，不能坐在办公室“想点子”，而要在脚板底下“找法子”。
奋战一千多个日夜，不同型号常规导弹作战指挥的“方言”，被李贤玉和战友统一成“普通话”。李贤玉又专门选择复杂恶劣环境做试验。大雪封山，呵气成冰，她带领科研团队进驻塞外深山3个多月，连续进行试验调试20多次，终于成功。
探路成功，李贤玉又尝试将这种技术向某新型导弹延伸。历时3年，她率先攻克信息快速远程传输难题，填补国内多项空白，研制的该型导弹指挥控制系统获军队科技进步一等奖。
用数据说话
李贤玉认为，科研容不得半点虚假，求实是最起码的要求。
有一年，某指挥信息系统建成试用，却因电台自扰成了“摆设”。机关和厂家集体“会诊”，大家各执一词，讨论很快变成争论，争论又升级成为争吵，有的还拍起桌子。
争吵到僵持，大家都把李贤玉当作极力争取的“砝码”。她不急不恼，说“我需要试验，用数据来说话”。几天后，李贤玉拿着试验数据和现场演示走进会场，“原汁原味”阐述利弊曲直，还拿出一套完备的解决办法。
2006年，某导弹旅信息化建设全面展开，李贤玉被点名担任技术组组长。随着一道道难题被攻克，一项项空白被填补，该旅信息化建设初见成效。然而，在一次试运行中，某系统却屡屡出现“数据丢失”，官兵议论纷纷。连夜返京，李贤玉一头扎进实验室，反复查验“病根”，直到次日凌晨终于发现问题。之后，李贤玉马不停蹄，奔赴数千公里外的导弹旅，现场连续试验6个多小时，直到拿到上千组数据，证实了自己的判断。
2003年，她捧回中国科协“求是”奖。大伙儿说，这是个响当当的“求实”作风奖。
|
