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眼光向“内”人才多——
“人才雪球”越滚越大
2009年12月，该研究所承担某大型地下防护工程设计，却因通信指控专业设计图纸耽搁而“歇工”。情急之下，所党委决定向军内外单位“借智”，可是求援电话打了一个又一个，请柬也发了一张又一张，得到的回音却让人失望：“这方面的人才暂时没空，最早也得半年之后了。”
此时，工程师王雪娟刚刚参加全军通信指控专业培训回来，主动请缨承担这项任务。顶着重重质疑声，所党委让小王放手一搏。没想到她在有关专家的帮助下很快完成了设计任务，整体工程设计也按时有序地推进。
自己有人为啥“受制于人”？聘请“外援”的尴尬和王雪娟成功的范例，促使该所领导认识到：随着信息化浪潮扑面而来，一些紧俏专业人才各单位都缺，有几个也都视为“宝贝疙瘩”；开展军事科研，引进外援有时是必需的，但是一味地靠外援打硬仗绝非长久之计。
“打造高层次科技创新团队，必须首先立足于现有条件，立足于自身岗位。”所党委很快统一了思路，相继走出了“三步棋”：
添加“催化剂”。他们启动科技人才建设工程，建立完善优秀科技人才激励机制，设立所长奖励基金和青年科技基金。作出突出贡献的科研人员，优先晋级、立功、受奖，优先出国考察、参加学术交流。
铺设“快车道”。依据专业项目需求与清华大学、北京理工大学等地方高校联合培养博士，科技干部把博士论文和科研课题“合二为一”，既读了学位，又可收获科研成果，有效缩短了人才成长周期。
搭建“孵化器”。该所先后成立了“防护工程科研创新站”“建筑方案设计创新站”和“防护工程设计科研创新工作站”，吸收所内32名优秀科技干部进站工作，10余项重点设计科研课题先后被破解。
重视、重用身边人才，激活了军事科研一池春水，带来了人才建设崭新气象。近年来，所里先后有12名中青年科技干部入选国家“百千万人才工程”、全军科技创新拔尖人才培养对象和总参优秀中青年专家库。过去，该所千方百计挖外援、引人才；如今，数十家军地单位纷纷抛来橄榄枝，仅今年就有16家单位提出智力支援或联合攻关的请求。
眼光向“前”人才多——
“创新尖兵”踏浪潮头
2010年12月，该所某新型防护设备系统相继获得军队科技进步二等奖和3项国家专利。说起这项成果，背后还有一段耐人寻味的故事。
几年前，一场信息化条件下工程防化演习中，随着“毒气弹”的爆炸，有害气体迅速蔓延，可防护门迟迟没有合拢。顷刻间，滚滚“毒气”涌入工程内部。导调组最终裁定：因防护门过于沉重，导致人员操作不便，致使密闭防护门未能及时关闭。
“如果防护门自身重量轻一点，是不是就会避免这一幕？”所里刘首、郝鲁波等几名工程师产生一个想法：“轻质高强复合材料是新兴前沿技术，如果制成防护门，不仅抗力极高，同时又为应急操作带来极大便利。”
几位年轻人经过不懈努力，连续突破3项技术瓶颈，首批成型的防护门重量减轻40%，抗力提高20%，为我军防护工程建设铸起了一道新型“盾牌”。
“刘首等同志的‘意外发现’，并非偶然，也非个案。”所长许正凤对记者说：“作为军事科研院所的科技人员，只有先设计好未来战场，才能设计好军事工程。”近年来，该所把服务战斗力作为人才建设的“第一导向”，积极营造创新向战场聚焦的浓厚氛围，实现了人才建设与战场需求的无缝对接和有机融合。
课题缺乏前瞻性决不立项，这是他们订下的一条“铁律”，所有的研究课题都要拿战斗力的尺子量一量“长短”，仅今年以来，他们就对在研的30余项课题进行复盘论证，果断砍掉了近30%的非前瞻性项目。
在学术争鸣中向科研高地冲锋。该所各个研究室坚持每月召开一次“诸葛亮会”，大家畅所欲言，集思广益。在第一研究室，仅针对精确制导武器破坏效应一个研究方向，就“碰撞”出了10余项重点研究课题。
“联合作战”打出科研重拳。该所以重大任务需求为牵引，对人才队伍进行优化组合，初步形成了涵盖不同层面、融合多种力量的一体化科研团队。集智攻关，喜讯传来：由他们承担的某重大课题研究取得历史性突破，目前已通过国家科技进步二等奖评审。（赵杰 记者 周猛）
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