新時代企業黨建案例報告會【2】

《 人民日報 》（ 2021年06月21日 15 版）

讓黨旗在航天重大工程一線高高飄揚

中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長 吳燕生

近年來，中國航天科技集團有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，探索黨建新途徑，完善黨建新機制，實現黨建新成效，有力地推動了航天強國建設。

將習近平總書記重要指示批示貫徹落實在航天事業全過程各方面，為航天重大工程把牢正確方向。將習近平總書記重要指示批示貫徹航天重大工程始終，進一步堅定航天報國志向和航天強國信念。實現“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育在重大工程全覆蓋。深刻認識以高質量黨建引領高質量發展是航天強國戰略穩步實施的必然要求，力爭在航天領域率先實現強國目標。

把黨的組織延伸到航天事業最前沿，為航天重大工程提供堅強組織保証。織密組織矩陣與黨建網格，使黨的組織真正深入到重大工程各階段、各環節。促進黨支部堡壘工程和班組細胞工程建設相輔相成、互相促進。建標准、建體系、建機制，認真落實黨建工作聯系點工作要求，推動黨建要求在航天重大工程落地落實。

堅持守正創新，讓黨員身份閃亮在航天事業第一線。持續構筑人才高地，堅持將黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員。鼓勵黨員掌握關鍵核心技術，成立創新聯盟。持續構筑精神高地，進一步引導廣大黨員汲取精神營養，凝聚發展力量。

高質量黨建引領高質量發展

中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長 袁 潔

中國航天科工集團有限公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，認真履行“科技強軍、航天報國”使命，加強黨的領導和黨的建設，為推動航天事業高質量發展提供堅強保証。

堅定不移聽黨話跟黨走，做履行強軍首責的頂梁柱。深入貫徹習近平強軍思想，著力提升加速武器裝備升級換代和智能化武器裝備發展的能力和水平。健全完善貫徹落實習近平總書記重要指示批示的工作機制，把“兩個維護”體現到謀劃企業發展戰略、高質量完成航天重大工程任務中。將黨的領導融入公司治理各環節、體現到科研生產全過程，著力構建系列化、實戰化裝備體系。

堅定不移守初心擔使命，做建設航天強國的主力軍。強化系統觀念，加快打造重大原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。大力推進黨建工作與科研生產經營深度融合，把黨組織的力量延伸到重大工程一線，建立經常性“黨性體檢”機制。

堅定不移應變局開新局，做服務國計民生的排頭兵。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推進全面從嚴治黨專項工作。建立全級次黨組織書記抓黨建工作述職評議長效機制。持續開展黨建工作考核評價，深入全部二級單位，並延伸到三級單位黨委和黨支部進行“全面體檢”。

實字為要 干字當頭

國家能源投資集團有限責任公司黨組書記、董事長 王祥喜

國家能源投資集團有限責任公司成立以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的政治建設擺在首位，強化黨建領航，推進黨建工作與生產經營深度融合，認真履行央企職責使命。

以實干擔當保障能源安全供應。落實黨中央“六穩”“六保”決策部署，推進集團產業鏈供應鏈融入區域重大戰略和地方能源發展規劃。去年，面對疫情大戰大考、低溫寒潮和迎峰度夏，企業率先復工復產達產，圓滿完成保供保暖保民生任務。

以實干擔當推進綠色低碳發展。制定實施碳達峰、碳中和行動方案，努力在構建清潔低碳、安全高效的能源體系中，發揮主力軍和排頭兵作用。計劃今年實現新能源開工和投產兩個“1500萬+”。

以實干擔當深化改革重組融合。落實國企改革三年行動，統籌推進重組融合、國有資本投資公司、世界一流示范企業建設三大試點。推進黨的領導與公司治理有機融合，打造“戰略+運營”管控體系，構建職位職級、全員績效考核、薪酬激勵三個體系，企業活力效率不斷激發。

以實干擔當強化科技自立自強。努力打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。牽頭實施“2030煤炭清潔高效利用”等一批國家重大項目，攻克了10萬噸級二氧化碳捕集利用封存等一系列行業共性關鍵技術。

加強混合所有制企業黨建工作

國家開發投資集團有限公司黨組書記、董事長 白 濤

國家開發投資集團有限公司作為首批國有資本投資公司改革試點，先行先試，在授權經營、職業經理人制度、混合所有制改革，特別是混合所有制企業黨建等方面取得了一些成果。

國有企業在推進混改中，加強和改進混合所有制企業黨建工作既是重要的政治責任，也是推動混合所有制企業高質量發展的重要保障。有利於推動貫徹落實黨的路線方針政策，保証企業正確發展方向﹔有利於維護混改企業的和諧穩定關系，構建利益共同體﹔有利於放大國有資本功能，深化市場化經營機制改革，增強企業活力和效率。

加強混合所有制企業黨建工作，需要以問題為導向，靶向發力。混改后，因企施策，積極探索混改企業黨建工作的新路徑、新方法、新體系，堅持國有資本在哪裡，黨的建設就跟到哪裡。

混合所有制企業黨建工作的實際成效，需要以企業改革發展成果來檢驗。國投結合實際開展國有相對控股混合所有制企業試點，不但黨建工作取得較好成效，在改革發展等方面也取得不錯成績。黨的建設方面，基本組織建立起來了、組織生活開展起來了、黨員先鋒模范作用發揮出來了、黨建效果呈現出來了﹔改革發展方面，推動混改企業以高質量黨建促進高質量發展。混改企業在黨組織的引領下，首次編制了自己的五年規劃，並與國家的“十四五”規劃相銜接，黨的政治優勢、組織優勢在混改企業實現了治理效能的成功轉化。