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我軍審計改革建設譜寫新篇章 【2】

——黨的十八大以來全軍審計戰線堅決貫徹習主席和中央軍委決策部署推動改革建設綜述

2017年08月04日15:15    來源:解放軍報

原標題:我軍審計改革建設譜寫新篇章 - 解放軍報 - 中國軍網

  反腐無禁區 監督無例外

  努力實現我軍審計監督全覆蓋

  無禁區、無盲區、無特區。習主席著眼全面推進依法治軍從嚴治軍,科學研判正風反腐形勢,准確把握財經運行規律,發出“努力實現審計監督全覆蓋”的庄嚴號令!

  “全覆蓋”三個字,字字千鈞,飽含著黨的領袖和軍隊統帥對審計隊伍的厚望重托,成為驅動審計改革建設的強力引擎。

  “全覆蓋”,意味著全軍和武警部隊所有單位、所有領導干部、所有經濟活動都要接受審計監督。

  落實“全覆蓋”,審計署創新提出“四審”工作思路:預算決算年年審、重點領域系統審、重大項目跟蹤審、領導干部周期審,並統籌審計力量、審計項目和審計內容,形成全軍審計“一盤棋”,高效推進審計任務落實。

  一連串“首次”、一系列“突破”,見証了推進審計“全覆蓋”的鏗鏘步伐——

  從高層領率機關抓起,從高級領導干部嚴起。2015年初,解放軍審計署按照習主席和中央軍委指示,首次對原四總部機關進行全面審計,對所有二級部逐個“過篩子”﹔隨后又緊跟改革進程,首次對原7個軍區機關展開全面審計,首次對軍區主官實施經濟責任審計調查。這兩次審計,實現總部、軍區機關“兩個覆蓋”,領導干部數量、職級“兩個突破”,層次之高、范圍之廣、力度之大前所未有,在全軍產生重大影響。

  牽住財經管理“牛鼻子”,把住預算決算“總開關”。2014年,首次對軍費總預算總決算實施審計,如今這一做法已經形成制度,從宏觀上為軍委加強調控、科學決策當好參謀。

  武警部隊也不例外。2016年8月,軍委審計署某直屬審計中心首次對武警部隊本級經費收支進行審計,標志著武警部隊全面納入我軍審計機構監督范圍。

  截至去年底,各級審計機構已基本實現對全軍副戰區級以上機關、集團軍、聯勤保障單位的審計全覆蓋,對省軍區、武警總隊、院校和科研訓練機構等單位的審計全覆蓋也將在年內完成,今年還首次將駐外武官處納入審計計劃。

  為加快推進審計監督全覆蓋,審計署還綜合運用大數據、雲計算等現代信息技術,探索構建大數據中心,開發審計指揮和作業平台,並協調接入軍隊單位和武警部隊銀行賬戶和資金監管系統,聯網監控各級資金流動情況,努力走開具有我軍特色的審計信息化發展路子。

  緊盯關鍵部位 突出“關鍵少數”

  聚焦主責主業不斷加大審計監督力度

  信任不能代替監督,監督不是不信任干部。

  黨的十八大以來,習主席多次強調,要加大審計監督力度,抓好重點領域、重大項目、重要資金的審計監督,嚴格領導干部經濟責任審計﹔要加強管理和整治,加強審計監督,加大問責力度,確保把錢用在該用的地方﹔要抓住治權這個關鍵,把權力運行制約和監督體系搞嚴實﹔紀檢、巡視、審計部門要利劍高懸,履行好監督職能。

  監督是主責主業,“三重”是重中之重,治權是治本之策。

  戰場打不贏,一切等於零。聚焦主責主業,審計人始終秉持一個信念:我軍審計姓軍為戰,一定要確保軍費每一分都花在刀刃上、用出效益來,決不能讓備戰打仗的錢變成誰都能吃的“唐僧肉”、隨意開支的“萬能費”。

  也許,當人們看到威武的航母馳騁萬裡海疆、振我國威軍威時,很難想到,航母、艦載機等國之重器以及軍港、陣地等戰備工程背后,也留下了審計人忙碌的身影。

  5年來,我軍各級審計機構緊盯戰場設施建設、武器裝備科研、戰備物資儲備、重大演習演訓等作戰准備項目,實施派駐審計、跟蹤審計和審計調查,規范建設秩序,提高投資效益,促進有限資源向備戰打仗聚焦轉化。

  改革轉隸期間,容易發生財經違紀違法問題。聚焦主責主業,審計人始終堅守一個底線:體制編制可以改,黨性原則不能改﹔隸屬關系可以變,紀律規矩不能變。

  為維護改革秩序,確保我軍資產不流失,我軍領導指揮體制改革、規模結構和力量編成改革推開前,每次都組織對撤並降改交單位進行審計,摸清底數、查清問題、厘清責任,向軍委交出明白賬放心賬。

  權力向來是把雙刃劍,責任與擔當共存。聚焦主責主業,審計人始終奉行一個原則:權力姓公不姓私,有權必有責、用權必擔責、濫權必追責。

  5年來,各級審計機構突出領導干部這個“關鍵少數”,加強對經濟權力行使的全方位監督。審計對象上,突出審班子、審主官、審后備,重要崗位領導干部“五年輪審一遍”﹔監督內容上,除經濟決策、法規執行、建設成效外,還把領導干部住房、用車、公勤人員使用等納入范圍,促進領導干部廉潔自律、做好樣子﹔成果運用上,推動審計結果進入干部考核評價、選拔任用、問責懲處等制度機制,成為從嚴治官、從嚴治權的重要依據。

  上醫治未病、下醫治已病。堅持把審計挺在紀律前面,對一般管理性問題,早介入、早阻斷、早糾治,防止小事拖大、大事拖“炸”﹔對管理漏洞多、隱患大的,約談單位領導,當面提醒警示﹔對普遍性傾向性問題,抄告行業主管部門,從管理和機制層面提出改進意見。僅2016年,審計署就結合審計情況,對軍委機關部門擬出台的政策法規和標准制度提出意見建議300多條。

  新體制運轉一年多的成功實踐表明,各級黨委領導坦誠接受審計監督的意識日益增強,支持配合審計工作的行動愈發自覺。

  前不久,一位剛剛接受過審計的省軍區政委致信審計署領導:審計審的是經濟、正的是作風、緊的是規矩,這次審計發現了不少我們自身難以發現的問題,解決了一批我們自身難以解決的問題,我們深感“誰受審計誰受益、多受審計多提高”。

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(責編:曹淼、程宏毅)
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