士兵面孔：當兵就得這個樣

　　孟祥士

　　沈陽軍區某旅士官長，榮立二等功一次、三等功三次。

　　“雖然我是一個兵，但我的職責讓我不能坐視不管。”全營的訓練講評會一開場，孟祥士就站起來開了一炮，直言不諱地指出連長擅自改變訓練計劃的問題。原來，那天孟祥士在檢查訓練情況時，發現一個連隊訓練中竟然將“爆破器材操作與使用”擅自更改成“掩體構筑”。他上前詢問，戰士的回答很干脆：“這是連長的命令！”會上，孟祥士直指問題、有理有據，那位連長心服口服，當場作了自我批評。

　　孟祥士是全軍首批士官長，是名副其實的“兵教頭”。他所在的沈陽軍區某旅擔負著我軍士官長制度試點任務，去年12月9日，旅長馮忠國宣布任職命令，任命孟祥士等36名優秀士官為營連士官長。這標志著我軍士官長制度改革拉開帷幕。

　　戰士們都說：“孟祥士的榮譽証書摞起來有一米高，讓他當我們的士官長，我們既佩服又信服！”可孟祥士自己卻說：“新的崗位意味著新的責任，高標准地履行好自己的職責，是我的追求。”

　　成為全軍首任士官長，孟祥士備感光榮，但高興了沒幾天，他和其他士官長一樣，很快就感到了“力不從心”。

　　“連隊還把我們當成一般的‘士官骨干’，沒有獨立的行政權。”“我說話在個別排長面前不好使！”“上有營長，中有連長，下有排長，營、連士官長晾在中間，隻能挂空擋。”面對種種冷遇，孟祥士不服輸的勁頭兒又上來了，他把士官長們遇到的種種無奈收集整理后，在營黨委會上發出了自己的聲音：“士官帶了長，說話就得響！建議從制度層面厘清士官長的職責和權力，讓我們開展工作有法可依、有章可循。”旅裡很快研究出台了《士官長制度實施細則》，對士官長的任務分工和行使的權力一一明確。

　　今年3月底，三營研究第一季度戰士入黨，孟祥士作為名單上會之前的把關人，發現1名戰士的預備黨員時間還差20天才滿1年，不符合轉正條件。營黨委書記聽從他的意見，決定對這名同志延緩研究。

　　“領導放權，這讓我感到腰杆硬了！”孟祥士感慨說。營長把安排士官休假的權力交給他，他十分盡心，找全營士官挨個交流征求意見。上士吉天祥的小孩一直有個“想和爸爸一起看霧凇”的心願，孟祥士就把他的假期安排在農歷臘月。上士馬田和女友去年8月領了結婚証，卻一直沒能拍上婚紗照，想在今年結婚紀念日時補拍，孟祥士也幫他完成了心願。就這樣，孟祥士制定出了一份令全營士官都滿意的休假計劃。

　　走馬上任后，孟祥士不僅“敢說”，更“敢做”。今年，該旅新配發了某新型霰彈槍，訓練教材、計劃都是空白。孟祥士主動請纓，帶著連士官長一點一點摸索出新裝備的武器性能，編寫了簡易教程，並培養和幫帶出50多名訓練骨干。

　　從入伍時不被看好的新兵，到全軍首批士官長，一路走來，孟祥士越干勁頭越足，他的下個目標是競選旅士官長。

　　心聲

　　勇於擔起肩上職責

　　■孟祥士

　　剛入伍時，我因為個頭矮，在攀登課目上很吃虧。我不服輸，苦練本領，一次訓練時手上的血泡全部被磨破，白繩變成了紅繩。我就這樣一步步磨練自己，成長為沈陽軍區“特戰精兵”。當上首任士官長，我仿佛又成為那個站在攀登繩前的新兵，做好了又一次挑戰自己的准備。新的崗位意味著新的責任，新的平台呼喚新的作為。我將以更高的標准要求自己，努力當好主官的得力助手、士兵的貼心兄長，積極為士官長制度改革探索和積累經驗，為實現強軍夢做出自己的貢獻。