“走出去”：全面擴大開放的必由之路

（七）“走出去”，企業是主體。對於企業來說，在更高層次上“走出去”是戰略，更要講策略。

在更高層次上“走出去”，企業應增強融入意識。既要“走出去”，更要“融進去”，加速經營屬地化。隻有融入當地、相互尊重，將社會責任融入企業發展戰略和經營管理機制，維護利益相關方權益，重視回報社會，促進當地經濟長遠發展，才能互利共贏。

在更高層次上“走出去”，企業應增強抱團意識。隻有突破地區、部門、行業、所有制約束，以發展對外經濟合作為導向，策劃生產企業之間、生產企業與外經貿企業之間、企業與科研機構和金融機構之間的聯合，才能打造一批“走出去”的大型聯合體。隻有引導有實力的企業通過收購、兼並、控股、參股等形式，縱向聯合本行業上下游企業、橫向聯合其他行業配套服務企業，整合各方面優勢“走出去”，才能逐步形成真正意義上的跨國企業集團。

在更高層次上“走出去”，企業應增強創新意識。多年以來，我省大多數企業在國際市場競爭中，主要靠成本優勢取勝。有的企業沒有話語權，主要原因就在於沒有掌握核心技術、商業模式存在缺陷、無法創出自己的品牌等。在新的階段，隻有堅持自主創新，掌握核心技術，同時創新商業模式，才能形成企業自己的核心競爭力。

此外，企業“走出去”還應增強市場意識、形象意識、法律意識、風險意識、安全意識等。

（八）“走出去”，政府是關鍵。政府引導、服務企業“走出去”，既要“扶上馬”，還要“送一程”。

在加強引導上下功夫。對外開放，最根本的是思想的開放﹔“走出去”，首先要在觀念上“走出去”。隻有進一步解放思想、轉變觀念，開闊眼界、提升境界，才能以更寬的胸懷和視野、更高的標准和要求、更大的氣魄和力度，推進“走出去”戰略實施。隻有認真落實鼓勵企業“走出去”發展的政策措施，並增強政策引導的可操作性，才能更好地使企業走得出去、發展得好。

在完善服務上下功夫。隻有加強信息服務、法律服務、勞務服務、人才服務等，才能為企業解決“走出去”工作中的實際困難，才能為企業提供對外投資精准信息。隻有充分發揮境內外協會、商會的作用，促進企業與企業之間的聯合、對接、協調一致，攜手共進，才能共同開拓國際市場和實現共贏。

在審批改革上下功夫。要對全省涉及企業“走出去”的審批權限和環節進行一次清理，進一步簡化手續。隻有探索實行“一個窗口受理、一站式服務”的方法，讓審批工作更加透明、高效、公平，才能使“走出去”的企業輕裝上陣、快步發展。

（九）跳出江西，是為了更好地發展江西﹔“走出去”是為了更好地“帶進來”、“引進來”、“請進來”，從而反哺江西經濟社會發展。這包括資源反哺、資金反哺、技術反哺、人才反哺等。

我們期待，當越來越多的企業跳出江西，在實現要素配置從內源型向全球化轉變時，把自身的發展與江西的發展緊密聯系起來，為江西引進更多的資金、技術、人才、先進產品和管理經驗，在國外建立更多的資源基地、研發中心、信息中心和營銷窗口，不斷增強江西企業在接軌國際市場、輻射國內市場中的競爭力。

世界潮流，浩浩蕩蕩。發展大勢，不可逆轉。讓我們深入貫徹落實中央和省委、省政府決策部署，大力推動全方位、寬領域、多層次“走出去”，為實現“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻，在實現中國夢的偉大征程中奮力譜寫當代江西改革開放的嶄新篇章。