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敵人不會隻在正前方
荔枝林裡傳來一聲吼叫，一名特戰隊員腹部“受傷”了，鮮血汩汩流出，傷員奄奄一息。同行的隊員立即為他實施包扎，為防止腸子流出來被繃帶擠壓，一名隊員拿出一個不鏽鋼飯碗扣在傷員的傷口處，然后再進行包扎。與此同時，一名隊員一手托住傷員的頭，一手輕輕地拍打他的臉，嘴裡不停地呼喚：老鷹，你要挺住，我們是不會放棄你的！
情況解除后，記者看到那位傷員躺過的草叢裡血跡斑斑。
“盡最大可能地讓訓練場接近戰場、讓訓練接近實戰”成為劉珪“頓悟”后追求的目標。2009年9月擔任連長后，他幾乎是懷著一種“急切的心情”，向全連官兵灌輸這一理念。
在一次戰斗射擊考核中，一班長帶領全班戰士一路搜索到靶壕邊也沒發現一個目標，全班人背著槍回來了。劉珪給的成績是：零分。
一班當然不服。劉珪不和他們爭論，直接把他們帶到射擊區域，“順著我手指的方向看。”大家一瞧，在靶壕側后方的灌木叢中隱約露出3個半身靶，有的還是側身放置，不仔細看根本發現不了。雖然看到了靶子，但一班還是不服：打靶訓練又不是找靶訓練。
“考場就是戰場，打靶就是打敵人，戰場上的敵人會老老實實地站在那裡給你打嗎？”劉珪說，不服可以再來一次。
這回一班把3個靶標都找到並干掉了。沒想到，連長給的成績是：不及格。
一班蒙了。劉珪奪過一班長的槍，帶著大家重新進入射擊領域，抬手就是一槍。總共3個靶標都被我們打掉了，連長怎麼還在打？戰士們很迷惑。可順著連長射擊的方向看，那裡確實還有一個靶標。幾人正琢磨，一聲槍響，不遠草叢中突然豎起的靶標又被連長干掉。原來，草叢中還有隨機靶標。隻見劉珪左突右閃，又將5個隱蔽靶標打倒，直到確定再沒有靶標后才收槍。
一班服了，但劉珪的心情卻很沉重。他在當天的日記中寫道：“記得在土耳其訓練時，射擊訓練都帶有戰術背景，敵人可能出現在任何地方。但現在我們搞的戰斗射擊陷入了思維定勢，所有的靶標都在正前方的預定位置出現，時間一長，大家都養成隻向前方瞄准的習慣。一旦戰爭真的來臨，這種思維定勢是非常可怕的。”
這次戰斗射擊訓練對一連官兵來說是一次觀念更新，他們實實在在看到了自己日常訓練與實戰的差距，並且開始主動地、有意識地在每個細節上縮小這種差距。
一連的主戰車輛總是停在連隊營區的主干道上的，油箱總是滿的，不管是否有行動，早晚都要發動一次﹔一連官兵的戰場急救包裡，縫傷口的針總是穿上線的﹔每天早上起床，被子不用疊，直接放進戰備背囊，而不論是吃飯、走路，還是搞訓練，這個背囊基本不能離身﹔鞋帶要壓在鞋舌裡，並用黑膠布粘牢，以防奔跑時鞋帶鬆開絆住自己。之所以選用黑膠布而不用透明膠帶，是因為經試驗發現透明膠帶有反光，容易暴露目標。
一位將軍說，打仗不是蓋樓，一張圖紙可以用無數次。打仗，每一仗的打法都是不一樣的。
是的，再經典的戰例都不可能復制，讓你原樣再打一遍。因此，劉珪在組織連隊官兵還原“海王星之矛”——美國海豹突擊隊擊斃本·拉登的行動時，一方面盡量逼真再現，一方面要求大家總結得失、查找遺漏，設想當時沒有出現的各種可能。他們深知，如果有下一次類似行動，不可能用“復制+粘貼”來解決問題。
堅持實戰化訓練帶給一連官兵的還有強烈的憂患意識。在一次對連隊50多名官兵進行的無記名問卷調查中，針對“你認為在你的任期內會打仗嗎”的問題，隻有兩人回答“不會”，其余都認為“會”，100%的被調查者都表示“如果打起仗來會主動報名參戰”。
“對於戰爭，老百姓可以有‘不可能打吧’的想法，但軍人不能有這種想法。軍人必須時刻牢記戰爭隨時會來臨，必須隨時作好迎戰准備。”劉珪說。
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