“海天雄鷹”的新航跡

華東某機場，旭日初升。東部戰區海軍航空兵某師長航時跨晝夜飛行訓練剛一結束，一場復盤總結隨即在塔台休息室展開。

“能打仗、打勝仗是軍人最大的實績。平時訓練再熱鬧、場面再好看，若經不起實戰檢驗，便是政績觀出現偏差。”該師師長的一席話擲地有聲，“面對軍事訓練加速轉型，我們要願挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭，努力破解訓練難題，不斷夯實勝戰根基，確保部隊召之即來、來之能戰、戰之必勝。”

頭腦清醒、思路清晰，源於該師黨委一班人對“業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績”的深刻理解。近年來，該師官兵牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標准，實干擔當、向戰奮飛，不斷提升打贏本領，努力把部隊鍛造成為克敵制勝的海空利劍。

飛行課目的“增”與“減”——

加進來的是處置復雜特情的底氣，減掉的是好看卻不中用的虛功

去年底，一份調整過的階段性訓練計劃表公布后，在該師官兵中掀起不小波瀾。

大家發現，訓練計劃表中實戰課目的比重大幅增加，常規課目的比重相應減少。這一“增”一“減”的背后，折射出該師官兵對訓練觀念的一次“破”與“立”。

一名老飛行員翻看訓練計劃后坦言：“這次訓練計劃的調整力度確實不小。”過去一段時間，該師雖然強調實戰化訓練，但在具體訓練安排上更側重於穩妥有序，看似守住了安全底線，實則不利於部隊戰斗力增長。

對戰斗力負責，是促使訓練導向轉變的根本原因。該師黨委決定從訓練計劃表改起，砍掉很多缺少實戰性、對抗性的課目，增加下半夜飛行、低氣象起降、低空戰術機動等訓練的佔比。

這一改，問題很快顯現。該師某飛行大隊組織復雜氣象起降訓練，著陸時偏差較大。消息傳開，訓練安全問題成為部分官兵的關注焦點。

“這源於政績觀的‘准星’沒有對准實戰‘靶心’。”議戰議訓會上，該師一名領導講述了一段親身經歷。一次聯合演習，己方擔負指揮引導任務，突遇復雜氣象，指揮員再三斟酌后取消了引導環節，友鄰地面部隊因缺少有效態勢推送，行動進程被迫推遲。

“如果當時我們克服復雜氣象難題，堅持指揮引導，戰局會不會有所不同？”這名領導的發問引起大家深思。隨著討論的深入，大家達成共識：所謂的“穩妥取消”，實則是畏難思想在作祟﹔所謂的“安全底線”，不能成為逃避實戰化訓練風險的“擋箭牌”。

為了補齊能力短板，氣象、機務等專業打破壁壘，組成聯合攻關小組。氣象人員提前研判氣象條件，為飛行提供精准預報﹔機務人員針對高濕、低能見度環境，對戰機傳感器進行專項校驗，確保數據傳輸“零誤差”﹔飛行員則利用模擬器，反復錘煉特情處置能力……

在前不久的一次飛行訓練中，一架戰機遭遇復雜氣象特情，飛行員按照平時訓練的應急處置方法，冷靜應對、安全返航。

一張訓練計劃表的加減，背后是政績觀的轉變。“過去，一些單位做計劃習慣於先算‘安全賬’，對訓練課目有所取舍。這種做法實際上是對戰斗力的不負責任。”該師領導對記者說，大力糾治“重形式輕實效、重安全輕訓練”的錯誤認知，真正把戰斗力標准立起來，才是正確的政績觀。

眼下，新的訓練周期已經開始，訓練計劃表上，又一批險難課目列上日程。大家深知，加進來的是處置復雜特情的底氣，減掉的是好看卻不中用的虛功。加減之間，一支部隊的勝戰根基愈發穩固牢靠。

訓練指標的“顯”與“潛”——

不能隻盯“顯績”急功近利，更要聚焦“潛績”夯基壘台

夏日，某空域，一場紅藍對抗悄然打響。藍方多架次戰機逼近，在強電磁干擾下，紅方預警機與殲擊機群的數據鏈時斷時續。

此時，預警機若后撤返航，可以安全脫離﹔而堅持調整陣位繼續引導，則可能暴露自身位置。

“練兵畏手畏腳，便練不出經得起實戰檢驗的本領。”紅方空中指揮長沒有遲疑，立即協同機組調整陣位，重新規劃方案。不多時，紅方編隊在預警機引導下完成模擬攻擊。

這場流暢的特情處置，背后是一次刻骨銘心的教訓。去年的一次訓練考核中，該師派出的預警機與殲擊機編隊出擊，鏈路建立時間、指令下達次數、目標上報時效等各項成績均為“優秀”。

可在隨后不設預案的“背靠背”對抗中，藍方依托電磁壓制結合戰術機動的靈活戰法，讓預警機空情判讀難度明顯提高。失去穩定可靠引導支撐的紅方殲擊機編隊陷入被動，對抗效果不理想。

復盤總結時，大家認為常規考核優秀，復雜電磁環境中訓練成績卻不理想的現象，反映出平時訓練隻盯“顯績”急功近利，沒有聚焦“潛績”夯基壘台的問題。

訓練指標有“顯”與“潛”之分。基於這一認識，該師黨委明確：軍事訓練的業績成色，不僅要看報表上的架次和小時數，更要看特種機在極端條件下，能不能成為聯合作戰的穩固引導節點。

為此，該師大抓小體系訓練，在訓練中隨機設置干擾、假目標、鏈路中斷等特情。每場訓練結束后，目標引導時效偏差、指揮口令准確率等成為評估效果的硬指標。

與此同時，他們還主動與轟炸機、艦艇、潛艇、岸導等部隊建立常態化聯訓機制，在復雜條件下錘煉態勢感知、組網建鏈、跨域引導能力。從單機引導到多兵種協同，特種機的航跡延伸到哪裡，體系作戰的合力就運用到哪裡。

前不久，該師戰機緊急升空，奔赴某空域執行查証任務。面對多批目標抵近，空中指揮長快速完成目標識別、分發，指揮編隊調整戰術編組，精准佔據有利陣位，依法依規完成警戒驅離。

“平時圍繞實戰能力多在‘潛績’上下功夫，戰時才能有克敵制勝的‘顯績’。”該師領導介紹，為解決“訓練環境仿真度不夠”難題，他們建立模擬訓練中心，逼真還原多機引導、遠海反潛等場景。飛行人員在地面即可推演特種機與殲擊機、艦艇的協同流程。此外，他們還組建戰法研練小組，形成“課題牽引—模擬演練—實兵驗証—復盤優化”的閉環模式，不斷提高訓練質效。

實兵對抗的“主”與“次”——

摒棄“聽令行事”的被動跟隨，尋求“自主破局”的主動作為

“艦機協同組網，布放浮標。”一次反潛訓練現場，空中指揮長果斷下達指令。隨著一枚枚聲吶浮標依次入水，水面艦艇迅速前出封控。數分鐘后，聲吶浮標接觸信號穩定出現，目標很快被判明。田機長調整航向，指揮長引導艦艇佔據有利陣位，對目標發起攻擊。

訓練結束后，復盤隨即展開。田機長總結道：“過去協同反潛，艦艇是中心平台，反潛巡邏機更多是打配合，現在反潛巡邏機的角色變了，我們的打法也要變。”

這種主動求變、敢於擔當的背后，是對正確政績觀的躬身踐行。該師領導對記者說，今年以來，他們主動打破固有模式，從組網建鏈到偵察定位，從態勢共享到立體攻防，逐項優化協同流程，在實踐中不斷創新戰法訓法。

最近，該師參加跨區實兵訓練，反潛巡邏機、預警機、艦艇等多型裝備組成聯合編隊，在復雜電磁環境下，開展防空反導、聯合反潛、對海突擊等實戰化課目訓練。

這一次，沒有上級機關跟訓指導，沒有經驗模式可循。該師參訓空中指揮長把這次訓練稱之為“大考”：“我們要自主籌劃、自主指揮、自主作戰，所有決策都要在空中實時完成。”

雲端之上，機艙的雷達屏幕上回波密密麻麻，耳麥裡傳來短促有力的報告聲。參訓官兵不停敲擊鍵盤，精准分析目標信息。

現場，對方潛艇利用躍變層實施機動規避，聲吶信號突然消失。面對這一特情，參訓官兵沉著應對，依據前期摸索出的新戰法，迅速協調水面艦艇變換搜索陣位。片刻，目標重新捕獲，聯合編隊完成模擬攻擊。

“這次反潛訓練取得成功並非偶然。”該師領導告訴記者，前期他們認真開展“我的崗位怎麼看怎麼干”大討論，引導官兵深入查擺訓練中的政績觀偏差，對標實戰改進創新。今年，他們創新的多項戰法成果獲得上級肯定，官兵主動研戰的氛圍日益濃厚。

日落，霞光浸染海天，反潛巡邏機掠海歸航。塔台內，飛行骨干與空中戰勤人員圍坐研討，復盤任務航跡數據，查擺浮標布放點位、艦機協同通信等環節短板，集思廣益優化戰術戰法。

對於該師官兵而言，真正的政績不是挂在嘴邊的口號，而是藏在每一次復盤的較真裡，融入每一項訓練的優化中。這群“海天雄鷹”正以“戰后即清零”的心態，在不斷自我革新與重塑中提升戰斗力。（張德升 郝勇飛 本報記者 侯永波）