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基礎型服務消費如何挖掘潛力(中國消費向新而行·擴大優質服務供給)

2026年01月13日08:46    來源:人民網-人民日報222

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  中央經濟工作會議提出,“擴大優質商品和服務供給”“釋放服務消費潛力”。

  服務消費是民生福祉改善提升的重要支撐、消費結構優化升級的重要方向,也是推動經濟高質量發展的重要內生動力。目前我國服務消費增長較快、潛力巨大,但是一些領域供給仍存在短板。發展服務消費,提升供給質量是關鍵。國務院印發的《關於促進服務消費高質量發展的意見》提出,要挖掘基礎型消費潛力、激發改善型消費活力、培育壯大新型消費。近日記者進行了走訪,看各地如何探索培育服務消費新增長點。

  ——編  者

  

  黑龍江哈爾濱——

  出新招,餐飲老字號門前排起長隊

  本報記者  郭曉龍

  清晨的黑龍江哈爾濱中華巴洛克歷史文化保護街區,百年老字號“張包鋪”前已排起長隊。“特意起大早過來,就為嘗嘗這口包子。”來自吉林的游客李娜舉著手機,定格下蒸籠升騰起的裊裊熱氣。

  中午剛過11點,鋪子裡兩層樓40多張餐台座無虛席,不少顧客還在一旁等位。“我們在傳承的基礎上不斷創新。”餐廳經理王麗介紹,包子鋪既保留特色排骨、傳統三鮮等經典餡料,還准備推出更多符合年輕人健康需求的新品種。

  煙火氣不止縈繞在一家老字號。向街區深處走去,一棟中西結合式建筑格外搶眼——立面雕飾著葡萄藤、石榴、鬆鹿等紋樣,墨綠色門楣上寫著“老鼎豐”三個字。店內玻璃櫃裡陳列著各式傳統糕點,轉入庭院,紅磚綠瓦引得游客駐足拍照。“本想買些糕點,沒想到裡面別有洞天,正好讓老人孩子歇腳拍照。”游客張先生說。

  這家糕點老字號,已轉型為集糕點銷售、文化展示等功能於一體的“會客廳”。“既延續傳統風格,又融入更多年輕人喜愛的元素。”老鼎豐總店負責人曹衛平介紹。

  “融合與創新,是聚人氣的關鍵。”街區管理處工作人員滕家樑介紹。在保護修繕基礎上,街區精准招商,引入60多家調性契合的新老商戶,打造“百年建筑+快餐”“老字號+新場景”等模式。元旦假期,中華巴洛克歷史文化保護街區累計接待游客19.8萬人。

  這樣的老街區不止一條。夜幕降臨,花園街歷史文化街區裡,馬迭爾精釀啤酒屋中傳出悠揚的手風琴聲。“喝著精釀,聽著小曲,看著老房子,這感覺,真帶勁。”剛下班過來的劉先生愜意地靠在椅背上說。

  守得住經典,也當得了“網紅”。哈爾濱的老街巷在熱氣騰騰地講述著融合與新生的故事。

  

  浙江杭州——

  精細化,家政服務健全規范標准

  本報記者  竇瀚洋

  下午3點,浙江遐齡薈智能康養科技集團有限公司的家政服務員黃鮮花,准時來到顧客家中,保潔、收納、燒飯,有條不紊。

  20年前,黃鮮花和丈夫從安徽老家來到浙江杭州打拼,“那時的家政服務主要就是做一些基礎的清潔工作。”她說。

  現在的家政服務內容大不同。“拿保潔來說,不僅是打掃衛生,還包括衣物收納整理,家電、家居、軟裝等清洗。”黃鮮花說,每次服務前,都要搞清楚客戶的具體需求。

  在廚房,黃鮮花進行著深度清潔,她遵循“由上至下、由內而外、先淨后污”原則,認真做起分區清潔和細節處理,“這些都是公司培訓過的,每個步驟都有規范標准,不僅能把廚房打掃干淨,也能降低客戶后續清潔負擔。”黃鮮花邊工作邊介紹。

  “黃阿姨,晚上有客人來家裡吃飯,麻煩准備些下飯的家常菜。”“好的,沒問題。客人幾位,平時愛吃什麼,有忌口嗎?”……一番交流囑咐后,客戶放心地出了門。如今,黃鮮花不僅能根據客戶口味調整菜品,還能根據不同時令搭配養生膳食。

  在杭州,像黃鮮花這樣擁有“十八般武藝”的家政服務員還有很多。遐齡薈副董事長郭昱辰介紹,消費者對服務標准化、精細化有了更高要求,家政服務需要打造一套覆蓋服務流程、員工培訓、質量管控的標准化體系。公司開發了“智慧母嬰服務監管平台”“家政誠信服務商城”等數字化平台,消費者可線上查看家政服務人員的健康檔案、服務評價等信息,再進行下單、評價。

  隨著生活方式的轉變,家政服務進一步細分。“比如老年人有陪診、上門助浴的需求,孩子有雙語早教、營養搭配的需求,還有上門喂貓等小眾需求……”郭昱辰介紹。

  “顧客更多元的需求,需要更加專業化、個性化的高質量服務。”黃鮮花說,她准備參加家政服務員技能提升考試,並在今年拿下長期照護師証書,“技多不壓身,掌握的技能多,機會才會更多。”

  

  湖南長沙——

  更安心,托育服務嵌入“15分鐘生活圈”

  本報記者  楊  迅

  早上7點半,家住湖南長沙望城區黃都港社區的居民李敏,抱著女兒走進社區托育中心。這個托育中心由閑置的社區用房改造而成,配備了適合低齡兒童的游樂區和獨立睡眠室。

  “每月托育費為1980元。”李敏輕撫女兒的頭發說,“孩子能參與豐富多樣的活動,家長也安心。”

  在望城區,通過老舊小區改造、社區空間創新利用等方式,托育服務嵌入居民“15分鐘生活圈”。

  “活動室選在一樓朝南的位置,陽光好。門是防夾手的圓角設計,插座裝在1.5米以上,玩具每天進行消毒……”托育中心的工作人員介紹,“這裡既是托育點,也是社區的育兒驛站,家長接送孩子時還能借閱繪本、參加育兒講座。”

  在李敏看來,社區托育服務的安心不僅在於距離近,更在於質量可靠。“老師具備專業職業技能,婦幼保健院的醫生定期來做健康檢查。”李敏指著牆上的公示欄說。

  “政府也在幫我們培訓老師。”望城區一家托育機構負責人說,“每年能免費參加2次育嬰師培訓。”

  “長沙要求設計居住容量達1200戶以上的新建住宅小區,按每1000人配備10個托位的標准專門設計和建設托兒所。”望城區相關負責人介紹,“我們還將加快區級托育服務中心建設,推進‘醫育康’融合。”

  “能實時看監控嗎?”這是不少家長咨詢時關心的問題。在望城區的托育機構裡,攝像頭全覆蓋,錄像保留90天,家長在手機上就能看孩子吃飯、玩游戲。

  托育機構聯合企業辦托,鼓勵幼兒園開托班實現托幼一體化,利用黨群服務中心閑置空間開設臨時托育點……如何滿足多元需求,努力讓“幼有所育”惠及更多家庭,望城區一直在探索。

  《 人民日報 》( 2026年01月13日 10 版)

(責編:任佳暉、彭曉玲)
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