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“他是知識分子的杰出代表”
“羅陽很早就走上了領導崗位，但他骨子裡有一種知識分子的謙和與韌性。”中航工業沈陽飛機設計研究所所長劉春義說，“當時所裡把新上任的七位年輕領導班子成員叫做‘七匹狼’，羅陽是其中一個。他最大的特點就是愛學習。”
“那個時候非常艱苦，但大家相信總能等到變好的一天。”和羅陽同一年到所裡工作的綜合航電部黨總支書記程梅至今已在所裡工作30年，她說：“剛進所時，所領導反復跟我們說，我們中航工業沈陽所和中航工業沈飛是共和國航空工業的長子，一代又一代的航空人在堅守他們的信念。”
“穩重、平和，對新事物十分敏感，富有創新精神——這就是羅陽。”中航工業沈陽所總設計師、殲-15常務副總設計師王永慶說，“為了研制新型號，羅陽和沈陽所推進廠所聯合，創新地推進了並行數字化流程、全三維設計……”
“他是知識分子的杰出代表。”楊鳳田說，“從他的成長環境看，父母都從事教育工作，家教很嚴。進入中航工業沈陽所后，他耳濡目染，羅陽的精神和追求與老一輩航空人一脈相承。盡管有一段時間非常艱苦，外面的誘惑很多，但羅陽一直堅守他的航空事業。”
“他很較真，愛問為什麼”
“人不會總是一帆風順，跌倒了爬起來再干，這樣才能干成事。羅陽正是這樣，曾經因為質量問題，他也受過處分，但是他從沒氣餒。”劉春義說，“飛機這麼復雜，說實話，早期飛行員都不敢飛，我們干了幾十年，經歷過幾次失敗，頭發就白了。”
沈飛經營部部長鄧玉東說：“我們經營部負責發展規劃、績效管理，這些方面羅總非常關心。每次我跟他匯報，他都會用鉛筆在紙上記下來，問我怎麼考慮管理‘四化’問題，他會看著我的臉，不時停下來作記錄。”
“他很較真兒，愛問為什麼，每個月開干部例會，他要求我對每個數據進行核對，他會問，某個數字背后說明了什麼？數據報告很長，每份報告20多頁，為了應對羅總的問題，我每次在匯報前一天都會仔細地看這些數據，防止被他問住。隻要數據有細微偏差，他就會讓生產部門核對。”鄧玉東說。
“羅陽和我們都懂得，一代又一代航空人默默無聞的奉獻，最核心的追求就是——把我們國家的武器裝備搞好。當我們看到我們國家還面臨各種挑戰，當我們看到我們國家和世界先進水平還有差距，我們會有一種責任感，拼了命也要把武器裝備搞上去。”王永慶堅定地說，“這個過程需要我們去探索新技術、去攻克新難題。當然，最后我們會有一種強烈的成就感。”
（記者 馮 蕾 畢玉才）
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