刘忠友
大千世界，美的东西无处不在，世界并不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。事实上，工作中开展的调研、走访、考察等活动，无不是在用一种特殊的方式去发现“美”，去淘取心中的“真金”。这个时候，调研就成了工作中不可或缺的“慧眼”。眼睛不仅是心灵的窗户，也是扫描时事、洞穿表象的利器。
然而，工作中有些调研却是患了“眼疾”：有的是“五花眼”，看个表面，看个热闹，瞅也没有瞅个一二三四，问也没有问个子丑寅卯，摇船架桨、呼啸而来，蜻蜓点水、飘然而去；有的是“近视眼”，或者就事论事，或者过程调研，至于有没有联系发展的观点、有没有成果的转化运用，都没有纳入到调研的视界；有的是“偏光眼”，调得不深，研得不细，缺乏全视野、深层次的追问和研判，导致调研得出的结论有失偏颇等等。
原本是要从调研中擦亮“慧眼”，找到工作的“真金”方法，却会因为背离调研的初衷，形成得不偿失的影响：既花费了时间，又耗费了精力，还浪费了财力，更为严重的是，调研工作中飘浮的作风、没有回应的期盼、辞不达意的结论，会引起被调研者的极大反感与排斥，甚至会被基层认为“来的不是什么干事的人”。
调研自有“黄金屋”，关键是要用好善于发现的“慧眼”。
在调研中了解情况。凡事要做到心中有数，到基层、企业开展调研，就是要摸清楚基本的情况，结构是什么样的，数量是什么样的，有哪些好的实践，有哪些值得学习，还有什么能够帮助开启新的思路等等。“自古高手在民间”，从调研中了解群众的首创精神，了解基层的特色亮点，也是调研工作的应有之义。只有这样，才能做到“手中有粮，心中不慌”，谈起基层情况才能够娓娓道来。
在调研中传递声音。开展调研，实际上也是开通上下信息连通的一条渠道。一方面是要走进基层了解一些情况，另一方面也是要把上面的政策文件精神传递下去，如果下面还没有吃透，或者是不理解，正好借此机会做好融会贯通。俗话说，通则不痛。当上情与下情形成统一共识的时间，就容易达到相互理解，形成和谐氛围。
在调研中发现问题。干工作、做决策，一个十分重要的方法，就是要坚持问题导向。有的地方的工作一直推不动，或者走下坡路，很重要的一个方面，就是没有找到问题症结所在。到基层、企业开展调研，一方面是听一听其所面临的问题是什么，这些问题一般是基层找到了，但是解决不了；另一方面是帮助基层找一找问题，是什么问题影响和制约了发展。问题找准了，对症下药就会迎刃而解；问题找不准，或许能够“瞎猫碰上死老鼠”地解决问题，但大多只能会是“南辕北辙”。
在调研中形成决策。“没有调研就没有发言权”，这是说开展调研的重要；“调研不解决问题等于没有调研”，这是说成果运用的重要。调研的根本目的是要解决问题，找准问题后，需要专题研究，创新思路，找到办法，不能让调研成果装在脑里、写在纸上、停在口中，而要不遗余力地落实到工作中，这样才能形成调研工作的“完美链式”。
