左梦
“青女少非”干部是干部队伍的重要组成部分，培养选拔“青女少非”干部，是我们党的一贯政策。10月23日，中央召开培养选拔年轻干部和女干部、少数民族干部、党外干部工作座谈会，刘云山同志要求认真落实好干部标准和“三严三实”要求，坚持长期系统培养、择优统筹配备、严格管理监督，努力形成结构合理、素质优良的干部队伍。这一要求触及了长期以来制约“青女少非”干部培养选拔工作的深层次问题，为我们推进“青女少非”干部队伍建设指明了方向。
搭配班子结构是干部工作的重要内容，尤其是配备“青女少非”干部，更是班子结构的刚性要求。从执行情况看，各地基本上能够适应这个要求，但也存在一些不容忽视的问题。比如，一些地方平时不注重“青女少非”干部后备干部培养，到选用时往往面临无人可选的尴尬局面，为满足年龄、性别、民族、党派等结构需要，只好“降格以求”，不管人选质量如何，仓促物色考察人选，破格甚至越级提拔干部，搞“拉郎配”。由于缺乏必要的台阶锻炼，有的干部能力素质达不到要求，上任后难以打开工作局面，干部群众意见较大，影响了选人用人公信度。
破解这个难题，就要按照这次座谈会的要求，从“长期系统培养、择优统筹配备、严格管理监督”三个方面着手，推动“青女少非”干部培养选拔工作常态化、长效化。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”“青女少非”干部的成长需要个人努力，也需要组织培养。要拓宽发现人才的视野，党委组织部门要加强与统战、民委等部门和妇联组织的沟通联系，时刻关注各个层面各个领域崭露头角的“青女少非”干部，为培养一批可堪重用的“青女少非”干部涵养水源。要根据“青女少非”干部成长规律和履职需要，注重个性化培养，强化实践锻炼，缺什么补什么，干什么学什么。只有把培养这个基础性工作做扎实了，把优秀“青女少非”干部这个基数做大了，才能避免无人可用、“矮子里面选高个”的尴尬。
“贤者之有才，用之而后见。”使用是培养的目的，也是更高层次的培养。现在社会上对“青女少非”干部还有不少误解，认为他们中没有人才、不能安排，没有职位、不好安排。领导能力都是经过不同层级、不同岗位、不同职务历练而成的，这是干部成长的规律，任何干部概莫能外。要认真贯彻党对“青女少非”干部选拔任用的政策要求，破除陈旧思想观念，健全选配工作机制，选拔推荐更多优秀“青女少非”干部担任各级国家机关领导职务。只要素质过硬、符合要求，“青女少非”干部同样能干“主官”、当正职。当然，安排使用“青女少非”干部，要符合干部人事制度改革总体方向和要求，不能降格以求、为用而用。
“早熟果子长不大，拔苗助长易夭折。”正所谓“严是爱、宽是害”，培养“青女少非”干部，不等于哄着、护着、捧着，坚持严字当头、从严管理，才能为他们的健康成长构筑起一道屏障。要多渠道多角度考察识别“青女少非”干部，突出政治素质和廉政情况考察，认真查核干部个人有关事项报告和各方面反映的突出问题。对他们身上的苗头性、倾向性问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止，这才是真正对“青女少非”干部负责、真正对党的事业负责。
办好中国的事情，关键在党，关键在干部。我们的事业越是不断推进，越要广纳贤才，大力培养选拔“青女少非”干部。只要各级党委自觉把“青女少非”干部放到整个干部队伍建设中来谋划，纳入党建目标责任制来推进，着力锻造一支政治上强、能力上强、作风上强的高素质“青女少非”干部队伍，我们就一定能为协调推进“四个全面”提供坚强政治保障和人才支撑。
