领导干部谋事不能止于“谋”

“欲当大任，须是笃实”，谋事要实，是领导干部的谋事之道，成事之要。然而一些干部用力过度，将太多的精力用来“谋事”，忘记了把“路线图”变成“施工图”、“完工图”，导致好政策迟迟落不了地。谋事要实，但谋事决不能止于“谋”，而是要落脚到“成事”上。

苏轼有言：“论事易，作事难;作事易，成事难”。个别干部倒是善于谋划，但在实施中遇到点困难就望而却步，致使好政策无法落地；有的地方换一任干部谋一批事，看似没闲着，实际毫无效果，甚至留下一堆“烂摊子”。归根结底，就是偏离了“成事”这个既定轨道。

要以成事为目标谋事。有的政策看起来很美好，却在实施中发现无法落地，就是因为忽略了可行性的考量。要将可行性作为谋划的一把尺子，确保谋的有意义、有效果，真正谋划出能够推广、能够实现、解决当下问题的好点子。把谋事成事纳入干部考核评价体系中，树立谋事好、好谋事、谋好事的鲜明导向。

要在成事中攻坚克难。在干事的过程中难免遇到困难，但只要谋划得当，难题总是能够克服的，要有一张蓝图绘到底的决心。在干事成事中，领导干部要示范好、领导好、带动好，要直面困难，敢在困难面前逞英雄；要有为有责，找准推进工作的突破点；要求实创新，创造性的开展工作，找出落地生根的硬招。

谋事是为了更好的成事，在“谋事”上更进一步，踏实干事，致力成事，将路线图变成施工图，将施工图变成实际图，谋出意义，谋出效果，才能真正实现谋事的意义。广大领导干部找到方向感，把握落脚点，才能更好的践行“三严三实”，不负总书记的嘱托，不负人民的期待。