龚朴磬
据近日《四川日报》报道，去年，四川坚持“好干部”标准和“三严三实”要求，落实“三重”导向和“六个坚决不能用”原则，调整市（州）、省直部门、省直高校、县（市、区）一把手100名，从313名优秀县乡村党组织书记中提拔重用10名县委书记、90名乡镇党委书记，选拔一大批崇尚实干、群众公认的干部，系统配套加强班子队伍建设。
一黜一升，可见爱憎；一取一舍，可见担当。选人用人，定的是方向，立的是标杆，树的是旗帜。重“口碑”、重公认，就鲜明了“以德为先”；以实绩选人、用实干的人，就鲜明了“实绩导向”；大力表彰基层干部、提拔重用基层干部，就鲜明了“一线选人”。用什么样的人，不用什么样的人，自会造成一种空气，即便看不见、摸不着，也无处不在，难有人不受影响。正确导向就是“育人神器”，“润物细无声”，引导人学好干部、做好干部。
说得好，写得好，不如用得好。坚决不用政治上不过硬的人，“用政治坚定的人”才能使人笃信；坚决不用廉政上不过关的人，“用清正廉洁的人”才能使人笃信；坚决不用作风上依然我行我素的人，“用纪律意识、大局意识强的人”才能使人笃信；坚决不用热衷搞人身依附、拉帮结伙请客送礼搞“勾兑”的人，“用光明磊落的人”才能使人笃信；坚决不用为官不为的人，“用敢于担当的人”才能使人笃信。
选对一人，得不止一人；选错一人，失不止一人。选人用人，牵一发而动全身，投一石而活一池。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”，形成良性循环；“用一小人则小人齐趋”，造成“劣币驱逐良币”。“历览古今兴衰事，成败得失在用人。”用什么样的人，干什么样的事。为了事业而用人，就要让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的得重用，使干部树立以有所作为为荣、以碌碌无为为耻的荣辱观。
制度和程序是选准干部、用好干部的“底线”，是防止“带病上岗”和“带病提拔”的“防火墙”。不按规则选人，不按标准用人，就会“潜规则”大行其道，模糊了选人用人导向；选了不合适的人，用了群众不认可的人，就会挫伤干部积极性，损害选人用人公信度。要提高选人用人质量、形成鲜明的选人用人导向，必须做到“坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松”。
