张冉
近日，笔者到乡镇进行年底考核工作，期间发现乡镇干部多半满脸倦容，起初以为是生病了，可谁知，一问起来，他们却都苦笑着摇摇头：这个星期，光上面的检查就有6个，加上年底考核，一天一场，实在是太累了。
的确，年终岁末，各项工作进入“收尾”阶段，这一时期，各种检查也拉开了“序幕”。上级主管部门领导、督导组、检查队等等“纷至沓来”，为了给自己的工作画上一个圆满的句号，基层干部谁也不敢怠慢任何一项检查，不仅投入大量的人力去准备相应的检查工作，而且还耗费大量的财力去搞接待、忙应酬。虽然在外人看来最终的结果令人欣喜，但实质上基层干部们却对此苦不堪言。
其实，对于基层工作而言，检查的重点应该是实际工作内容。而如今，检查的重点却重形式轻实质，基层“迎”的分数远远高于了上级“检”的比例。有些地方检查甚至将检查组成员食宿的标准放到了重点，“招待”成了隐形打分的关键，如果哪个地方的“迎检”搞的不隆重，那么他的分数也不会高。如此一来，“年检”就成了“吃喝请送”的比赛，食宿超标安排、出行领导陪同、临走礼品相赠……
在笔者看来，专注“迎来送往”的干部多了，一心“真抓实干”的干部就少了。上面千条线，下面一根针。基层的工作本就压力大、任务繁，上级部门就应多体谅、多理解。到基层检查，轻车简从再好不过，接待餐要标准适当、力求节俭，开座谈尽量不念稿子、话风朴素，搞调研要进一步深入实际、掌握实情，只有在督导、考察、评比过程中都能做到作风硬朗、目的明确、工作高效，才能查的明白、考的清楚、评的公正。试想，如果对个别基层单位的“奉迎”睁一只眼闭一只眼，甚至以“下去检查”为契机把重心放在吃、喝、拿、要上，就不仅难以发现工作进展的存在问题，还会给其他基层单位带去沉重的“负担”，损害自身形象，助长不正之风。
扯破嗓子不如甩开膀子。“年检”之风必须要有所转变，一方面，基层干部要转变认识，树起 “拿成绩说话”的迎检心态；另一方面，作为上级部门，更要带头改方式、转作风，完善科学的评价考核制度，采取合理的工作方式，转变检查的作风理念。只有在检查考核中“力图精简”、“坚持原则”，才能让“年检”回到它本身的模样，才能激发基层干部的动力，促进他们把干劲和精力用在干实事、求实效上。
