“年终盘点”也要深挖问题

时至年末岁尾，各级各部门又开始了年终大盘点。年终盘点盘什么？各地做法大体差不多，就是系统总结全年所做工作，再轻描淡写两三个问题。辛苦一年，谈谈成绩确实很有必要，这也是振奋人心的一种方式；但弱化问题本身就是一个值得注意的问题，不解决很可能演变成大问题。

不注重谈问题主要有四种类型。“避重就轻型”很常见，绕开大难题、老问题，挑一些无伤大雅的小毛病谈谈了事；“无限弱化型”还不少，虽然谈的是大难题、老问题，但采取语言、语气修饰的方式，让问题看起来没那么严重；“完全无视型”也存在，直接把问题这块略去，谈的都是一些做法和成绩；“自我表扬型”更不该，有的看似在谈问题，实则是自我表扬。

对待问题轻描淡写，带来的负面效应也不小。首先是给上级以“假象”，觉得各方面工作都做得不错，年终考核得高分、获奖项，人为造成评比不公平，久而久之就会形成一种不良风气，大家都在文字上下功夫、在问题上“躲猫猫”，而不是在工作上搞竞争、奔一流；其次是给下一步工作以“迷雾”，不能根据查找出来的问题，明确努力方向，制定有针对性措施，力争补齐“问题短板”，提升整体工作水平。

这种现象普遍存在，原因是多方面的。有的是传统观念在作祟，根据以往惯例，“年终盘点”都是大谈成绩、少谈问题，因而在撰写总结之时，根本没有考虑到要深挖、深谈问题；有的是政绩观念出了问题，认为多谈问题会给成绩打折扣，影响整个单位考核，影响个人升迁，也就不敢多谈问题；还有的是面子观念太重，觉得谈问题是打自己脸，等等。

年终盘点的关键是为制定下一步对策计划服务，盘点只是“上篇文章”，而真正谋划好来年的工作才是应该着力做好的“下篇文章”。为此，要加强思想教育，让广大党员干部特别是领导干部树立正确的政绩观，认识到谈问题的重要性和必要性；要深挖问题根因，切实把问题找准，原因分析清楚；要制定整改硬措施，力争来年把问题都解决掉。