赵霞
近日，清华大学生命科学学院院长施一公、北京大学中文系教授张颐武等8名党外高知到北京市政府部门、市属国有企业挂职“厅官”。什么是挂职？谁能去挂职？挂职是否意味升迁？昨日，新京报记者就这些问题查询相关文件并采访多个政府部门。（新华网）
“挂职”通常被看做是一种培养干部的方式。可以说，从延安时期起，我党就十分重视干部“深入基层”“挂职锻炼”。近几年，挂职锻炼的力度逐渐加大，挂职锻炼的机会增加、挂职锻炼的人数增多、挂职锻炼的领域拓宽，机关和企事业单位更是把“基层经验”“挂职经历”视为干部考核、提升的重要指标。然而，从“挂职”的现状来看，部分“挂职干部”对“挂职”的理解并不到位，造成其在“挂职”期间，“心思踏实不下来”“身体沉不下去”，仅把自己看成挂职单位的“过客”，只有“挂上”，而没有“履职”，甚至是将“挂职”当做日后“升迁”的“镀金”方式。
“挂职”对于“挂职干部”和“挂职单位”来讲，本是一种互利双赢的好决策。但是，部分“挂职干部”过分看重“挂”，而不是“职”。这一视角的偏差，一方面违背了中央设置“挂职”这一培养方式的初衷，不利于干部的成长、锻炼；另一方面，挂职干部“不认真”“不踏实”“不负责”的“挂职”态度和“挂职”工作，严重地影响了干部队伍的形象，损害了党和政府的公信力。因此，笔者认为，必须做好对“挂职”的解读工作，重视“挂职”中的“职”，引导挂职干部“挂”的“实”，“挂”的“真”。
挂职干部应“做好”自身的“职务”。“职”字很重要的一项含义就是“职务”。“挂职”，首先就要求挂职干部做好自己所“挂”的职务，尽职尽责。在思想上，挂职干部要重视“挂职”，把挂职单位当做自己的单位，把所挂之职当做自己的本职。只有这样，挂职干部才能克服挂职的“镀金”想法。在工作上，挂职干部应“沉得下去”，对工作真抓实干，做好上级政策的“下达”工作和基层情况的“上传”工作，摆脱“做客”心态。
挂职干部应“用好”手中的“职权”。“挂职”是一种机会，一种锻炼，既可以开拓视野，又可以积累经验，因此，挂职干部应“用好”手中的权力，不辜负组织和人民对自身的信任与期望。而不能利用到上级锻炼的机会“拉关系，利用到基层磨练的机会“搞圈子”，利用到企业历练的机会“捞银子”。作为重点的培养对象，挂职干部必须珍惜机会，尽快适应新的工作环境，“用好”手中权力，为人民办实事、办好事。
