开会何需场面大

一系统在改进作风中，大力压缩集中召开的会议，改开视频会议，这本是件好事。可有些领导总觉得听会人多了好，要求下级参会必须场场座无虚席 ，必须“场面大”。结果，什么会议都让有关无关的人员全部参加，导致正常工作得不到落实。很多基层群众反映说：“这样的视频会比原来经常召开的大会更虚，更华而不实。

开会的目的是为了传达上级精神，统一思想， 推动工作。但逢会让有关无关的人员全部参加，确实让人哭笑不得。你是领导干部，要履行好岗位职责，必须参加视频会议；他们或许是一个小干事、一个小助理员，或许是驾驶员、保洁员，让他们都把本职工作抛开，场场不拉地参加每一个视频会议，听与自己岗位相距甚远的大规划、大蓝图、大理论，确实没这个必要。不客气地说，这种不分层次的大场面会议，不仅不是改变作风，而是形式主义的变种，是用形式主义反形式主义。

不可否认，有些会议内容重大、涉及面广，确实需要全员参加。但很多会议理论层次高、专业性强，根本不需要全员参加。一些上级之所以要求下级参会必须座无虚席 、必须“场面大”，关键还是官僚主义、形式主义思想在作怪，开会不是为了“干”而是为了“看”。给上级看自己落实指示雷厉风行，给下级看自己抓落实魄力大。

其实，改进会风的目的不仅在于精简会议数量，更在于提升会议质量。这种不分层次开大场面会的做法，明显地是在耍花样、做表面文章，是“水上漂”的功夫，明显地扭曲了中央加强作风建设的指示精神。所以，我们必须下功夫予以清理和纠正了。