机关干部“能者多劳”也得有个度

时下，一些机关单位存在一种不良现象，那就是部分比较能干的人，事越做越多、事越做越杂，甚至深夜、周末、节日等休息之时，也在加班加点，时常自嘲“不是在加班，就是在加班的路上”；相反，有一部分能力较弱的，或是不愿干事的，事越做越少，甚至分内之事都交由别人来完成，被问之也不“脸红”，随口一句“能者多劳”，说得轻松惬意。

为什么会出现这种现象，原因还得分头找。其一，可以在能者身上找一找。没有天生的能者，能者都是经过“千锤百炼”，最终成长起来的。这样的干部有一个特点，那就是实干，对于交办的每一件事，都认真对待、精益求精，干一件成一件。其二，可以在庸者身上找一找。这里所说的庸者，有的是真庸者，他们不愿花心思去研究工作，能力有限办不好事；有的是伪庸者，不想干事，认为干事吃了亏，于是有十分力使五分。正因如此，有任务之时，领导更倾向于交给能者办；对于庸者，一次办不好，两次办不好，以后也就不分或少分任务了。这样久而久之，能干者事越分越多，庸者却没事可做。

这种现象愈演愈烈，带来的危害也不小。十根指头都不一样长，人跟人之间的能力也有差别，能力强的多干一点事，本无可厚非，但也得有个度，否则能者多劳成过劳，那就不太好了。人的精力、时间都是有限的，如果超负荷的承担任务，这不利于身心健康，如今“过劳死”的案例也不少，还有能者疲于应对，任务完成质量也会大打折扣。另外，任务分配不均，也会人为的造成不公平，因为在机关单位，多劳并不能多得，结果只会助长“懒政”心理。还有，“久不练手不能舞”，庸者不干事、少干事，也就少了在干中学、干中锻炼、干中提升的机会，能力和水平不仅难以提升，甚至还可能下降。

这种现象不能任其发展下去，必须出实招加以解决。一方面要进一步明确岗位职能职责。一些单位的内设机构职能职责划分不合理，有的事多、有的事少，间接造成有的干部事干不完、有的没事可干。因此，必须来一次大摸底、大清理，对职能职责划分不均衡的、交叉模糊不清的，进行重新划分，让部门之间、干部之间权责大体相当。另一方面，作为主要领导或分管领导，在任务分配时，对能干者，出于培养的目的，多压压担子、多分配任务，是可以的，但不能过度，这也是以人为本的要求；对于不想干、干不好的干部，也要想办法调动其积极性，承担一部分任务，这也是整顿“四风”的内容、提升能力的方式。