陈怡如
记者16日晚间从寿光市相关部门获悉，11月16日晚7时，寿光市龙源食品有限公司一胡萝卜包装车间发生火灾，事故已致18人死亡。（中新网11月17日）
寿光大火一起，18条人命被瞬间吞噬。这已经不知是近年来被曝光的第几起安全生产事故了。很多人认为，每一起生产事故，都有其偶然性，但更多的是相关管理部门和生产厂家无视安全生产规定、“要钱不要命”带来的必然性。
作为厂家，追逐利益无可厚非，但是“要钱不要命”的事情一再上演应当引起反思。为了减少成本，在安全设备上厂家总是能省则省、能减则减，以次充好、以旧当新，各种手段层出不穷，凭借着“一定不会出事”的自我心理暗示惶惶度日。作为相关管理部门，也存在“要钱不要命”的问题。在日常的安全检查中，罚款指责多、帮助解决问题少。发现了问题只顾收缴罚款，拿了钱就不管整改落实如何，一定意义上成为了安全事故发生的帮凶。
安全事故一再的发生，有更深层次的原因。看看这些安全事故，多集中于一些利润原本就比较微薄的劳动密集型行业。事故发生的企业，缺少深加工的能力，产品也就没有多大的附加值，无非就是靠着员工的辛苦赚取极少的利润。在这样的企业里，安全生产设备的巨额投资是他们不能承受之重，一些硬性的、高标准的要求超出了企业的承受能力，迫使企业不得不弄虚作假，甚至宁愿交罚款也不上设备的现象时有发生。
当然，这不是可以忽略安全生产的借口，但在当下很多的中小企业之中，怎样把安全生产的费用与中小企业的实际结合好才是我们应当进一步探讨的话题。一方面，我们要进一步的转型升级，减少那些单纯的劳动密集型企业和资源密集型企业，帮助他们提升产品的附加值，让企业有钱投入到安全生产方面。另一方面，要进一步研究在现有条件下如何做好安全生产工作，避免安全生产标准的生搬硬套，努力做到在安全生产方面企业主动、政府帮忙、员工自觉。
“寿光火灾”的发生，再一次把安全生产的严峻问题拉入了人们的视野。但我们不能仅仅追究为什么生产者“要钱不要命”，更要深入研究“要钱不要命”背后揭露出来的问题并实事求是的找出解决方案。只有帮助我们的企业实现转型升级，让我们的企业有钱投入、有心投入、有人投入，才能真正终结类似的“悲剧”。
