士心
“文山会海”，是人们很厌恶的不良现象。但这种现象只存在于一些“衙门”里，到了基层，却是另外一番景象：文件难得一见，会也很少召开。于是，就出现了上头“会海”、下面“会荒”的现象。
不少人爱在上头开会，因为凡事“单子（通知）一传，轮子（小车）一转，稿子一念”，就可完事大吉。向上汇报，年底总结，开了多少会，也算作工作成绩。但一想到基层开会，心里就犯嘀咕。一是怕号召力不够，召集起来麻烦；二是怕听到不那么中听的声音。因此，下面的“会荒”就在所难免。
会议是集中时间互通情况、研究问题的一种工作方式。我们反对形式主义的“文山会海”，但有实质内容的会，不仅要开，而且要开好。尤其是对基层群众来说，很难有个说话的场合，而对于领导干部来说，集中时间听一听群众的心声，也是机会难得。因此，如果一定要开会，就不妨把会开在下面、开到基层。如果都能像华西村这样，根据实际情况和不同需要，经常性地召开不同层面干部和群众参加的会议，上下通气，共商大计，对于密切党群、干群关系，保证正确决策以及各项工作的开展，都将是一个促进。
有人担心在基层会议开不起来。其实这正是检验会议质量的好机会。有实质内容的会，群众肯定爱听、乐于参与。如果搞形式主义，群众就会把你晾在一边，让你“露馅儿”。所以会能不能开在下面，也是对领导干部工作好坏的很好的检验。 （《人民日报》2001年3月26日）
