任前谈话也需“开小灶”

干部提拔之后，在上任之前，按照惯例、要求，都会进行任前谈话，这对新提拔领导干部尽快融入工作、廉洁从政很有必要，毕竟涉及角色转换的问题，提前点到关键、打好预防针，有助提升能力、有利筑牢防线。

时下，各地、各单位每提拔一批干部，一般都进行了任前谈话。但不可否认，很多任前谈话都是吃“大烩菜”，搞集体谈话，甚至不同级别的新提拔干部一起谈话。这种方式虽然省时、省力，但带来的问题也不少。一来不同级别、不同岗位的新提拔干部一起谈话，极易导致“众口难调”，谈话内容难以达到精、准，一些问题也不能敞开谈；二来谈话对干部的影响犹如磁场和电场一样，人越多影响越弱，如此这般，效果也就不甚理想。

如果任前谈话“开小灶”，那效果就大不一样了。顾名思义，“开小灶”就是一对一谈话，或是几个岗位相似的干部小范围谈话，这种谈话更容易做到有针对性。比如，对提拔到诱惑力较大岗位的，可以重点谈谈廉洁自律方面的问题；对从一般干部提拔到领导岗位的，不妨讲讲如何更快成长为一名合格的领导干部；对由下一个正职岗位走上更高层次副职的，也许说说怎样摆正位置维护班子团结更好，等等。

虽然谈话“开小灶”更能对每个干部的胃口、更容易取得实效，但更费时、费力。具体来讲，首先要深入了解每一个新提拔干部，摸清他们有什么优点、什么缺点，将到什么岗位履新；其次要思考谈话内容，能够给他们每一个人什么样的建议，为今后工作开展、能力提升提供参考；最后要把握谈话尺度，注意谈话态度，让谈话对象感受到组织的“温暖”，真心接受、努力做到。