“三流心态”要不得

时下，一些自认为不是“核心部门”或是处在“边缘科室”的干部，为人做事也存在“三流心态”。有的觉得自己不在关键岗位，也就不受关注、不被监督，于是放松了作风要求、形象顾忌，态度粗暴、迟到早退等现象时有发生；有的表示，“一流单位、科室”就该做出一流的业绩，“三流部门”则不必，继而自我看低、自降标准，工作做得“缺斤少两”、“松松垮垮”，这种现象值得警惕。

一个科室是一个单位的“细胞”，一个单位是一个地方的“细胞”，如果某个“细胞”跟不上节奏，自然影响整体机能。不管是核心部门还是“三流科室”，都不可或缺，比如组织部门，有“一流干部人才、二流基层组织、三流服务保障”的说法，先不去深究这种定论准确与否，无论干部人才工作处于何种核心地位、不管基层组织建设多么重要，没有办公室这个“中枢神经”、没有电教中心“提档增速”等等，工作质量和效率也将“大打折扣”。

之所以出现这种现象，原因是多方面的。有的是对岗位认识有偏差，片面地认为自己的工作和岗位是“打下手”、“当配角”，俗话说职业没有高低贵贱之分，其实岗位也并无三六九等之说；有的是大局意识欠缺，认为做没做好是自己的事，殊不知，你一个人形象没树好、工作没干好可能影响一个科室，一个科室没做好可能影响一个单位，一个单位甚至可能影响一个地方；还有的是享乐主义在作祟，以“三流部门”当幌子，给不作为“开脱”。

俗话说“有为才有位”，工作长期不在状态、形象差之又差，多半难以得到认可，肯定不能处于核心地位，自然也就被“三流化”了。要树立“勇争一流”的意识，通过这次教育实践活动，深入查找“三流心态”的来源、成因，并下决心整改提高，真正明白只要用心对待，“配角”也能大放异彩；反之，“主角”也会“黯然失色”。要坚定“有为才有位”的信念，相信只要工作干好了，组织是看得到的、是会考虑的，进入“一流”也就是早晚的事了。