凤城泽瑞
永康市探索采取的“考绩任用”领导干部办法，是紧紧围绕贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》展开的，明确了“不看背景看实绩，不看表面看表现，不看资历看能力”的“三不三看”原则，树立了“看平时、重实绩、听口碑”的用人导向。（人民网 5月13日）
据了解，永康市自2007年被列为中组部“科学规范和有效监督县(市)委书记用人行为”试点，在干部选拔任用方面大胆探索“考绩任用法”，取得显著成绩。所谓“考绩任用法”，就是不唯票、不唯分、不唯GDP、不唯年龄，把人岗相适、重视一贯表现等要求贯穿到干部选拔任用全过程。
可以说，“考绩任用法”更加注重实绩，更加公平民主，实现了传统选人用人“相马模式”到“赛马模式”的转变，让踏实肯干的干部看到了希望，也为组织部门选人用人提供了“良方”。
“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”这一道理影响了千百年，到如今已难适应选人用人要求，因为只注重主观意识的“相马”，使“马”的命运掌握在少数“相马人”手中，容易导致真正的“千里马”选不出来，选出的未必尽是“千里马”。
“伯乐”拥有“相马权”，出以公心可以慧眼识才、秉公任贤，倘若，一旦出现私心，加之“相马”权力集中，缺乏监督，不但会选不出“千里马”，还会把“劣马”当成“千里马”，造成人才浪费，更有甚者可能出现买官卖官、跑官要官等违纪行为，导致腐败发生。
由此看来，仅有“伯乐”慧眼已难胜任选贤用贤，而需将“马”拉到公开、公平、公正的赛马场，变“相马”为“赛马”。较之传统的“相马模式”，“赛马模式”有两大优势。之一，赛马和相马不同，马的素质是跑出来的，而不是看出来的，实际表现总比别人的主观评价要可靠；之二，赛马是公开的，结果自然就是公开的，哪个跑在前面，哪个落在后面，在赛场上就可以一目了然。
可以说，“考绩任用法”有助于摆脱论资排辈、文凭至上的选人用人怪圈，不看资历看能力，不看文凭看水平，不看职称看实绩，可以有效搭建“能者上，庸者下”的公正、透明的人才竞争平台，让更多群众认可的领导人才、技术人才脱颖而出，从而激发更多“干事人”的积极性，形成“万马奔腾”的干事创业场面。
