“永久”和“飞鸽”都不可少

近日，习近平总书记在河南省尉氏县张市镇召开座谈会时强调，有两类干部要重视：一是本土“永久牌”，他们热爱故土，工作热情高，要帮助他们提高素质、能力，开阔眼界，更好造福桑梓；另一类是流动“飞鸽牌”，交流到当地任职，他们要多磨练多接地气，掌握真本事。

乡镇处于“服务群众最后一公里”的“枝头末梢”，重视并合理使用好本土“永久牌”和流动“飞鸽牌”两类干部，对于加强乡镇领导班子建设，培养锻造地基中经得住考验的“钢筋”，更好地联系和服务好群众，意义重大而深远。

本土“永久牌”干部人熟地熟情况熟，浓厚的“故土情结”有利于为百姓着想、办实事、求实效。在农村这个“熟人社会”里面，缺少“永久牌”干部，群众工作往往事倍功半甚至困难重重，所以应该重视“永久牌”干部的培养使用，而且数量不可太少。但“永久牌”干部的工作容易受到人情关系的干扰，熟人找办事、亲戚请帮忙的情况相对比较多。这种“家乡情结”的影响容易让“永久牌”干部瞻前顾后，因循守旧，导致创新性不足、开拓性受限，决策容易出现“前怕狼后怕虎”的情况。所以，一个乡镇班子中也不能“清一色”是“永久牌”干部。

流动“飞鸽牌”干部的优势是新人新气象，到一个地方可以带去新的思想新的理念，最主要的是相对“永久牌”干部而言，“飞鸽牌”干部在新地方的人际关系比较单纯，干工作不用像“永久牌”干部那样顾虑多，一事当头需要“左顾右盼”，“前思后想”，想问题、干工作、作决策的时候可以有效摆脱“人情”困惑，避免“熟人”干扰，大多“放得开手脚”，能够迅速聚焦重点，果断进行决策。“飞鸽牌”干部的不足是由于不在家乡工作，如果不注重“接地气”的话，工作容易急功近利，追求那种见效快的政绩工程，而对那些打基础利长远的工作，就可能不像“永久牌”干部那样“热心”和“专注”。而且如果“飞鸽牌”干部“下基层”的出发点不正确，只想到基层挂职“镀镀金”就“远走高飞”的话，自然也就容易出现不求有功，但求无过，得过且过的“混日子”思想。

古人说：“骏马行千里，耕地不如牛，坚车能载重,渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋，生才贵适用，慎勿多苛求。”在乡镇领导班子建设中，“永久牌”干部和“飞鸽牌”干部各有优势，也各有劣势。对个人而言，二者都需要扬长避短，补齐短板。对组织而言，二者都不可少，都需因材而用，科学使用，不可偏废。