践行“五个从严”要把握三个维度

近日，湖南省委组织部出台《关于从严加强全省组织部门自身建设的意见》（以下简称《意见》），从五个方面对从严治部、从严管理监督组工干部提出明确要求，进一步树立组工干部公道正派、开放开明、务实负责、严谨守纪、无私奉献的良好形象，努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。（4月28日《湖南日报》）

加强组织部门自身建设，是新的形势和任务的必然要求，是一个永恒的课题，也是一项长期的、复杂的工程。湖南结合自身实际情况，制定出台了《意见》，体现了与时俱进的要求、从严治部的决心、真抓实干的态度，笔者认为组工干部践行“五个从严”要把握三个维度：

一是准确把握“小与大”的关系，既注重细节又谋划全局。组织部门处在党的建设和组织工作的最前沿，直接服务基层党员干部群众。在组织部门工作，必须既能胸怀全局、放眼长远，善于从大处着眼、小处入手，又能从抓细节上讲原则、见党性、显成效，做到既“仰望星空”，又“脚踏实地”。要以“大组工”观念进行高标准定位，自觉把组织工作置于党委中心工作中去谋划、去落实、去推进。同时，也要充分认识到，组织部门政策性、业务性、程序性强、敏感度高，当前各项改革正处于攻坚阶段，各类矛盾比较突出的实际，从抓好基层百姓关注的具体事入手，把各项工作从细节上落实到位，努力提高组织工作的群众认可度、社会公信度。

二是准确把握“上与下”的辩证关系，既对上负责又对下负责。“对上负责”是指组织部作为党委的关键部门，要时刻把握党委中心工作，围绕中心开展工作。“跟紧上头”是做好组织工作前提，要在“吃透上情”的基础上做到贯彻精神不折不扣、落实政策不偏不误、坚持原则无私无畏，这是组织部门的立身之本。“对下负责”是指组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家，肩负着基层干部群众的期盼厚望，一举一动往往倍受关注，推动工作绝不能靠组织手段硬“压”，而是身教胜于言传进行引“领”。要在摸透社情民意、“吃透下情”的基础上，找准上级政策与本地实际的结合点，以实际行动引领党员干部工作方向和社会舆论导向。

三是准确把握“让与争”的辩证关系，既谦虚谨慎又积极进取。作为一名组工干部，必须确定好自己的“角色”定位，正确把握“让与争”的对象、分寸和方式。对自身利益要勇于“让”，在同志之间要会善于“让”，对服务对象要巧于“让”，对领导既要坚决服从、积极主动地围绕工作出谋献策，成为领导“左膀右臂”，又要敢于直言进谏、大胆反映问题。同时，要低调不低能、敢“让”也敢“争”，要志存高远，努力提高“争”的能力和魄力。在抓学习、提素质上要善“争”，在守纪律、讲原则中要敢“争”，在改作风、严守组织人事纪律等老问题、新矛盾面前要会“争”，在急难险重任务面前要能挺身而出，不仅要想干事，还要能干事、干成事，以出色的工作、卓著的成绩树立新时期组工干部的形象，让党放心、让群众满意。