莫因监管“失之于空”导致干部“腐化失控”

向商人“借款”敛财、明目张胆收取“好处费”、以经营农场名义“漂白”非法收入、为三个情妇安排事业单位工作、四天报销15.5万元的住宿和餐费……日前，海南儋州原市委常委、秘书长权晓辉因贪污受贿1577.5万元，被海南省二中院数罪并罚，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没有个人全部财产。多年来，他利用手中的权力明修栈道、暗渡陈仓，为个人捞取利益，而相关监管制度却环环失控。（据4月9日新华网）

细看权晓辉的腐化堕落史，我们可以用触目惊心来形容。无论是在早期任职期间，还是到升任市委秘书长之后，权晓辉腐化堕落的脚步似乎从未停歇。虚报假账、大肆借款、经营生意、包养情妇，在追求金钱利益和物质享受的路上，权晓辉越走越远、越陷越深，其贪污腐败的胆量更是越来越大。最终，权晓辉还是没能逃脱党纪国法的制裁，走上了事业和人生的不归路。

失去控制的权力，是对政治生态最大的威胁。事实上，权晓辉的“权力失控”，很大程度上就是源于权力监管制度的“失之于空”。其实，权晓辉借助亲戚的名义四处经营农场、长期与多名女性保持不正当关系，这些在儋州早就是众人皆知的“秘密”，而纪检监察部门却始终未能对此予以高度重视，无形中纵容和助长了权晓辉贪污腐败、违法乱纪的嚣张气焰。与此同时，在组织部门看来，权晓辉考核表上的“辉煌业绩”，更是成为了他最为有效的“伪装马甲”和“升官砝码”，使得他一路“带病提拔”，从“硕鼠”成长为一只“巨虎”。

事实上，对官员权力的监督之所以会出现“真空”，一些问题官员的累累劣迹之所以难以被发现，很大程度上是由于制度执行上的“失之于软”。一方面，在个别地方，纪检监察部门没有很好地履行纪检监察职责，有的纪检干部甚至淡忘了自己肩负的重要职责，他们只是一味地“畏惧权力”，对于那些高高在上“问题官员”往往是“敬而远之”，根本不敢展开调查。另一方面，在一些地方，组织部门在干部管理考核和提拔任用过程中，没有发挥好考核鉴定作用，他们往往被“问题官员”的“表面政绩”和“虚夸口碑”所迷惑，从而导致干部劣迹被“粉饰”，甚至是导致“问题干部”边升边腐、带病提拔等问题。

因此，笔者认为，若想杜绝干部的“权力失控”，还需监管制度当真“给力”。一方面，各级纪检监察部门要增强责任意识，发挥监管职能，要本着“爱护干部”的目的，对干部队伍中的“疑似患者”进行大胆“体检”，不让好干部无端受怀疑，不让贪官逍遥法外；另一方面，各级组织部门要强化干部考察，要多渠道、多角度地全面了解干部，要多听来自基层的真实评价，少听干部的“自吹自擂”，要多看干部亲民爱民的务实行为，少看干部骗取政绩的“面子工程”，要真正拧干干部政绩中的“水分”，发现干部履历中的“污点”，坚决避免“污点干部”浑水摸鱼、蒙混过关和“带病提拔”，还政治一片清净。