领导干部要“四比”涂红刚

湖北省云梦县委组织部干部科原科长涂红刚已经离开我们半年左右的时间了，但在他身上所展现的“安心工作、专注本职、迷恋事业”的精神依然熠熠生辉。我们每位领导干部都应该经常想一想涂红刚，比一比涂红刚。

一要跟涂红刚比一比怎样对待工作。1999年5月，涂红刚从教委上派到组织部工作。14年来，他不知开了多少次“夜车”，牺牲了多少个节假日，吃了多少次盒饭。长时间的持续加班，他咳嗽不止。在部领导的一再催促下，他才去医院检查。咳嗽恶化成肺炎，医生建议住院治疗。他回答说，工作太忙，走不开。部领导询问病情，他说，没事，吃点药、打几针就好了！临终前几天，他还在为干部调整做工作，为大科室制改革拿方案，为召开年轻干部座谈会作准备……

二要跟涂红刚比一比怎样对待职责。作为干部科长，每次干部调整，涂红刚总是最先知情。他的好友、同学、同事甚至领导，想通过他询问调整情况，他从不“跑风漏气”。有一名部门负责人，是涂红刚调入县委组织部时的推荐考察人之一，后来又对他厚爱有加。一次干部人事调整时找涂红刚打听本人去向。他委婉地回答：您是知道的，干部工作只做不能说。事后，这名负责人谈起涂红刚，感慨地说，有些话烂到肚子里，他也不会说。

三要跟涂红刚比一比怎样对待职务。涂红刚1999年借调，2002年调入，在干部科副科长岗位上一干就是8年多，直到今年1月才提拔为干部科科长。同他一批进县委机关的15名干部，大多已走上领导岗位。十多年来，经他手办理的干部调整、任免手续有3000多人次。有人跟他开玩笑，你就像封神榜里的姜子牙，负责封神，却没有给自己“安”个位子。涂红刚总是傻呵呵的笑。在他的个人笔记中，一句“要懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑”的话，印证了他的选择。

四要跟涂红刚比一比怎样对待群众。早年参加过中原突围的李国发老人，年老生活困难，请求组织给他解决离休干部待遇。按政策，不能办。但涂红刚不是简单回复了之，他热情接待，耐心解释，自掏腰包请老人吃饭，买好车票送老人回家，协调民政部门给发了3000块钱生活补贴。某乡镇有一位“隐消”干部，反映生活补助没有发放到位。接待时，涂红刚与这位年近八旬的老人，亲热地拉起家常。老人家走时，他搀扶着，把老人一步一步送到楼下，并安慰老人说，一定尽快核实解决。问题解决了，老人给他送条烟，涂红刚婉言谢绝了老人。他淡淡一笑：“这没什么，为你们服务，是我们应该做的……”

跟涂红刚比一比，就会发现，许多同志没有涂红刚辛苦，没有涂红刚成绩突出，自己所得到的东西，却比涂红刚多得多。现在，有的干部在名权位上斤斤计较，甚至公开伸手要权力、要职务、要待遇，达不到目的则牢骚满腹，把工作撇在一边。这些同志应该感到惭愧。涂红刚同志虽然是一个普通的组工干部，但丝毫也不卑微。他所展现的“安专迷”精神，将永远被人们赞颂和景仰。

实现“中国梦”，需要无数个“涂红刚”；实现“中国梦”，永远需要“安专迷”。