康学鹏
时下开展的不少活动都有“对标先进找差距”的环节。所谓“对标先进”，就是一个单位瞄准一个比其成绩好的单位或部门作为标杆，进行全方位或选择性比较，查找自身差距，明确努力方向，采取有力措施提升自己、赶超先进。
对标对于提升一个单位的工作水准具有积极意义，但是个别单位和干部为了工作出亮点、出成绩，具体实施中，对外地的经验“全盘吸收”，像复印机一样复制人家的做法。这些干部常挂在嘴边的话就是：“先到别的单位看看”、“先问问其他地方怎么做的”。他们不注意消化吸收先进典型的经验、精髓，只奉行“拿来主义”，照搬照抄别人的经验做法，不注重结合本地的实际，结果导致自己的工作成了“四不像”。
盲目的“复印”只能是“邯郸学步”、“东施效颦”。典型经验的产生，是在较长时间里被实践验证过的成功方法，它一定具有突出的个性和地域特色，并非置之四海而皆准的“宇宙真理”。其他地方若是缺少对本地情况的调研摸底，找不准确切的薄弱环节和短板，盲目的照搬先进典型经验，原有缺陷很可能得不到改善，固有个性得不到凸显，其弱点反而会暴露得更加彻底。这样既耗费了大量的人力、物力、财力，又贻误了发展良机，影响经济社会事业的进步，耽误一方发展，可谓得不偿失。
因此，领导干部尤其是一把手千万不能做“复印”干部。先进地区的经验做法固然有可取之处，但是在学习借鉴时，必须因地制宜，从实际出发，结合实际情况、具体问题，做到活学活用。好的经验，往往贵在精髓，重在方法，巧在运用，最忌生搬硬套，投机取巧。唯有活学活用才能让先进地区的经验在本地既开花又结果。另外，学习先进经验，在本地实施新举措，要经过反复论证。在研究制定新的工作措施时，一定要反复对比斟酌、集体研究，决不能脑袋一热，随意做出决策；要去粗存精，切勿“眉毛胡子一把抓”，“囫囵吞枣”吸收的不是精华，只能导致营养不良。
