徐守盛“五个辩证选人”是好干部选拔的好办法

8月28日，湖南省组织工作会议在长沙召开。湖南省委书记、省人大常委会主任徐守盛指出，按照事业需要选人，就要尊重群众公认，但不能搞唯票取人；要正确把握竞争择优原则，但不能搞凡提必考；要以科学发展论英雄，但不能简单以GDP增长定升迁；要大力培养选拔年轻干部，但不能拔苗助长；要有效激发干部队伍活力，但不能简单把职位作为激励干部的手段。（据8月29日《湖南日报》）

徐守盛同志在湖南省组织工作会议上对把好干部选拔出来强调了“尊重群众公认，但不能搞唯票取人；正确把握竞争择优原则，但不能搞凡提必考；以科学发展论英雄，但不能简单以GDP增长定升迁；大力培养选拔年轻干部，但不能拔苗助长；有效激发干部队伍活力，但不能简单把职位作为激励干部的手段”五个方面，这五个方面就是“五个辩证选人”，为湖南好干部选拔找到了好机制、好办法。

“五个辩证选人”破解了“简单以票取人”难题。怎样防止“简单以票取人”，是当前干部工作中亟待解决的一个重要课题。我们强调群众公认，这是选人用人不可动摇的原则之一。但群众公认不是简单地搞一票定终身，如果都是这样，就把严肃的干部工作简单化了。群众公认必须与党管干部、注重实绩结合起来，才能更全面、更客观、更真实地得出干部的评价。否则，必将导致拉票之风、老好人之风盛行。时下，一些地方和单位过度依赖票数，甚至搞唯票取人，以一票之差定取舍，有时明知少点票的那个人更优秀、更适合，但就是用不上来。这种现象，不能不引起我们深思。把群众公认误读为以票取人，看起来简单省事，不得罪人，实际上最终损害的是党的事业、人民的利益。“尊重群众公认，但不能搞唯票取人”就是破解这个难题钥匙，就是要充分发挥党组织的领导和把关作用，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，既坚持党管干部原则，又充分尊重民意，使群众公认的干部推得出，德才兼备的干部选得上，选出来的干部服得众。

“五个辩证选人”破解了“唯分是举”难题。竞争是为了择优，但如果把竞争仅仅理解为考试，搞凡提必考，就违背了竞争性选拔的初衷。时下个别单位搞逢岗必考、逢晋必考，把考试作为提拔干部的主要方式甚至唯一方式，这就容易误导干部，助长干部的浮躁风、考试风。这种现象值得我们注意。在竞争择优中，我们要科学设置资格条件和考试方法，让干得好的考得好，有本事的上得来，坚持用什么、就考什么，千万不要不计成本地追求轰动效应。“正确把握竞争择优原则，但不能搞凡提必考”就是引导干部在实干、实绩上竞争，而不是在考试、分数上竞争，不能搞一考定升迁。

“五个辩证选人”破解了“唯GDP论”难题。考评导向体现用人导向，发展业绩反映干部实绩。一个地方的发展，不仅仅体现在GDP的增长，而且体现为发展质量、人均均量的提升。因此，要“以科学发展论英雄，但不能简单以GDP增长定升迁”，把科学发展成效作为评价干部、使用干部的重要依据。考察识别干部既看显绩又看潜绩、既看总量又看均量和质量，既看他现在的贡献和业绩，又要看他的一贯表现和全部工作，要全面、历史、辩证地看。这种“不唯GDP论英雄”，校准选人标尺，是“面子工程”、“数字干部”、“折腾型干部”等的“天敌”。

“五个辩证选人”破解了“年轻干部成长”难题。培养年轻干部，不是为了出几个大官，而是为了事业后继有人。一段时间以来，破“格”的年轻干部总是非常“扎眼”，特别是网上曝光的几起“火箭式提拔”事件，对年轻工作成才造成了很大的负面影响。因此，要大力培养选拔年轻干部，但不能拔苗助长。年轻干部要多“墩墩苗”， 放到基层一线、艰苦岗位中去历练，而不是去“镀镀金”，否则就是简历看起来很完美，但实践经验不足，中看不中用。当前，对确有真才实学、比较成熟的年轻干部，还是要不拘一格使用，但破格要从严从紧、坚持标准、严格程序，破格不能降格，破格不能出格，尤其不能借破格提拔之名行谋私之实。唯有这样，才能让更多优秀年轻干部踏上“星光大道”。

“五个辩证选人”破解了“人岗相适”难题。用什么人、用到什么岗位，一定要从事业和工作需要出发，坚持人岗相适、以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段。现在，有些地方搞超职数配备，搞违规党政分设，随意升格机构、高配干部，用简单增加职数来协调矛盾、调动干部的积极性，还美其名曰是关心干部、工作需要，这实际上是无视制度、无视规矩，对事业极端不负责任。同时，还不能搞将就凑合、论资排辈、平衡照顾，更不能看关系、看来头。特别是在“一把手”的选配上，更应当如此。“一把手”至关重要，关系到一个地方、一个单位事业的兴衰成败，关乎着成千上万百姓的民生福祉。“一把手”的岗位绝不能滥竽充数，绝不能搞平衡照顾，一定要慎重选择、比较择优，把那些真正有本事、有激情、有韧劲、敢担当的优秀干部选拔到“一把手”岗位上来。

兴业之要，首在用人。湖南省委书记徐守盛同志“五个辩证选人”，定能为湖南实现“三量齐升”、建设“四个湖南”提供坚强的人才支撑！