原标题：商业贿赂“外包”：要行贿？我来帮您
就在上个月，全球制药巨头葛兰素史克在华涉嫌商业贿赂一案受到各方关注。在本案中，商业贿赂不再是传统的行贿方和受贿方以各种手段直接交易，而是通过第三方承担贿赂工作，这种隐蔽的“外包”模式给新时期的反商业贿赂工作提出了新的挑战。
商业贿赂“外包”第三方
医药代表通过增加支出直接拉医生“下水”是医药公司惯用的商业贿赂手段，但在本案中，葛兰素史克中国公司先是将组织医生旅游、开会的订单交给名不见经传的上海临江国际旅行社，再通过虚报参加会议人数的方式增加医药公司支出，多支出的这部分钱存放在旅行社的账上，这些钱一部分给旅行社作为好处费，一部分返还给医药公司领导作为“回扣”，剩下的再根据具体情况用于行贿一些机构和个人。
作为第三方，旅行社的账目与葛兰素史克的财务没有直接的关系，因而这种商业贿赂“外包”的方式极为隐蔽，表面上很难看出漏洞。“一些公司采取的外包方式比起几年前企业通过回扣等方式直接行贿要‘高明’得多、隐蔽得多，这给相关部门立案侦查带来了不小的难度。”南开大学法学院教授、国际经济法研究所所长程宝库说。
据天津华盛理律师事务所主任律师尚斌回忆说，在他曾接手的一个行贿受贿案件中也曾出现过贿赂“外包”第三方的情况。案件中公司A在C古董店购买赝品花瓶一只，同时根据真品价值开具发票，并将花瓶和发票一起送给B。B拿到发票和花瓶后到C古董店进行退货，获取现金。这样就完成了一次涉及三方面的行贿受贿。
值得注意的是，承担“外包”贿赂工作的机构往往不仅仅为某个公司服务，这些机构的服务越来越专业化和市场化。尚斌所提及的案件中，C古董店就是这样的一个机构，它成为不少公司行贿的“中转站”，古董店也从中赚取大把的好处费。
|
