党员论坛：“纳言”不必看来头

“纳言”不必看来头

江苏徐州  秦继成

近闻，一区级领导到某街道检查指导工作，发现一居民区院内垃圾随意堆放的问题，便及时提出了抓紧整改的建议，结果当天问题就得到了解决。其实，此问题已被社区居民反映过多次，但始终没有研究和处置。笔者深感这种看“来头”去纳言的做法实不可取。

广开门路纳言，是机关和领导作出决策、开展工作、解决问题常用的一种方法，也是党员领导干部党性观念、宗旨意识和工作作风的一块“试金石”。然而，现实生活中，往往有些部门和领导喜好凭着“来头”去“纳言”：有的看“上”不看“下”，对上级机关和领导提出的建议就言听计从，对部属和群众反映的则无动于衷；有的看“近”不看“远”，对能立马见效、快速出彩的建议就认真对待，对牵扯多家利益、需要多方协调的建议便充耳不闻；有的看“急”不看“缓”，对上级催得很、领导盯得紧的行动迅速，对费时长、耗力多的拖三拉四。如此之举，就是人为地脱离群众，对单位、对工作、对群众的不负责任，既容易挫伤基层群众的责任心、荣誉感和积极性，也有损于政府机关和党员领导干部的形象，影响上下关系、友邻关系、干群关系的融洽。说到底，就是官僚主义、本位主义、形式主义在作祟。

群众积极谏言，是一种责任意识、参政意识的彰显，是主人翁意识和集体荣誉感的体现，理应受到鼓励、支持和重视。尤其是上级机关和领导干部，需要坚持问需于民、问计于民地筹划工作，落实任务，只要是利于推进单位建设发展、利于现实问题解决、利于维护群众利益的意见和建议，都要虚心接受，热心鼓励，诚心采纳，不可“热”了上级和领导，而“凉”了基层和群众，切实让基层群众能够由衷地敢纳言，多纳言，纳好言，使“纳言”成为增强推进工作落实、促进问题解决的“助推器”。

“有待”不可“久待”

湖南绥宁  袁冰清

眼下，党员干部汇报工作、述职述廉、考核评比、自我批评、年终总结等材料中，常见“有待”二字。如：学习“有待”加强、观念“有待”更新、制度“有待”完善、管理“有待”规范、质量“有待”提高……同时，前年的“有待”，去年仍是“有待”，今年还是“有待”，年年“有待”，成了“久待”。

党员干部有自知之明，能够认识到自身存在的问题，正视自身的不足，本是好事。但是，年年只见“有待”，而不见“改”，看不到成效，“有待”就成了套话、空话、假话，就是自己打自己的嘴巴，失去了信任。

发现问题，关键还要及时解决问题。就像发现了自己身体有病一样，应立即医治，不可一拖再拖、一“待”再“待”，把小病“待”成了大病，害了自己。党员干部不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的胆量和勇气，对“有待”解决的问题，应“急待”不“久待”，不推不拖，不敷衍应付，抓紧采取有效措施马上整改，改出成效。

“有待”不可“久待”。“久待”是依赖、是拖沓、是推脱、是应付，最容易把小问题“久待”成大问题，“久待”成“言塞湖”、“久待”成“怨塞湖”，影响自己进步，影响党群、干群关系，影响经济发展。解决“有待”问题，也是作风问题。“有待”，要有“待”的“时间表”，要有“待”的“路线图”，要有“待”的“责任状”，“待”出实实在在的效果，“待”出知错则改的好作风，“待”出群众的拥护和信任。

“试用期”莫沦为“过渡期”

江苏新沂  王振雷

实行干部试用期制度, 是一种干部任用考核的延续，可以在较长时间的实际工作中,更全面、客观地考察干部, 拓展考察面,提高选人用人的准确性和公信度。但时下，也有一些地方在选拔任用干部“试用期”上，只是走走程序、摆摆形式、做做样子，以致干部试用期制度形同虚设，干部试用期沦为平稳的“过渡期”。

笔者认为，不妨尝试变“任后试用”为“任前试用”，严格按照干部选拔任用工作条例的要求，先把干部平级调动到岗主持工作，试用一段时间后，经考核胜任现职的，再按照程序正式任命提拔。

这种“只给位子不戴帽子”的“试用前置”，可以在一定程度上化解干部选任中试用期虚化的问题，既是对干部试用期的延长和强化，又能为选准用好干部、促进干部能上能下、提高干部人岗匹配度提供更大的空间。