人民日报·党员论坛：“试用期”不可走过场

“试用期”不可走过场

重庆荣昌  何 勇

选拔领导干部过程中，试用期是一个非常重要的环节。但时下，一些地方的“试用期”制度只是走走过场，很少有干部因试用不合格被降级或免职的。

为什么会出现这种情况？有的人认为，要是干部在试用期出了问题，说明识人不准，这会影响组织工作的威信。也有的人则抱着事不关己的态度，在组织上对试用干部进行考察时，不关心、不配合或是心存顾虑，即使对试用干部不满意，也不会如实反映真实情况。

殊不知，这种出于“好意”的做法，是对党的事业和群众利益不负责任的表现，同时还会带来很多负面影响。比如，不称职还能按期转正，其他干部群众就会有意见，影响选人用人的公信度；干部一旦进入试用期，等于进入了“保险箱”，就有可能不思进取，等等。

实行党政领导干部任职试用期制度，是干部选拔任用的后续工作，也是一种更加公开、更加透明、更加长久的“任前公示”，不可不重视、不能不严格。因此，“试用期”决不能走过场、当儿戏，要通过教育等方式，引导参与试用期干部考察的干部群众说真话，确保评价客观有效；组织部门也应加强对试用期干部的考核管理，确保干部试用的严肃性和科学性。

　　拖地板“映照”责任意识

山东沾化  冯月岩

每天上班，第一件事就是拖地板。有人把拖把洗净拧干，俯身弯腰，前腿蹬、后腿撑，像农民兄弟锄地耕草一样甚是仔细；有人则把拖布从脏水桶里拖出，直着身子，像在房间里捅老鼠一样，东一下，西一下。

两种人拖地板出现了两种结果：前者，地板能照出人影来，后者，地板像是被画上了地图。拖地板是小事，真正能把地板拖得干干净净却是不简单的。

人们常说“细节决定成败”，其实，拖地的“细节”也体现出一个人的责任意识。在现实生活中不乏想做大事的人，但愿意把小事做细的人却不多；不乏雄才大略的人，而精益求精的落实者却不多。无数事实证明，即使是做一件小事，没有一定的责任意识也是不行的。什么是责任？责任就是干好分内的事。责任是担当，是自信，是承诺，责任心的强弱事关党的事业和群众的利益。

责任说大可大，说小可小，小到事事都可能与老百姓有关。仔细想想，却真是“小中见大”，“事小影响大”。具体到日常工作，讲责任恐怕大量的还是与民生有关，透过小事便可检验：一本教科书、一服药、一个就业岗位、一栋廉租房、一名五保老人……这些无不与人民幸福息息相关。

反过来，强化责任意识也须从“小事”做起，从群众看得见、摸得着的事情做起，从群众不满意的事情做起，在本职岗位上把自己应该做的事情做好了，也就为社会作出了贡献。

　“测评”不是“择评”

湖北孝昌  易亚文

时下，干部公开选拔已成为干部人事制度改革的重要内容，而测评作为干部公选的一种重要工作方法，在各地得到广泛运用。测评本应是全面了解干部真实情况、实现选贤任能的民主之举，但在少数单位和少数地方，却把“测评”搞成“择评”：一是测评内容“量身定做”，实行“萝卜选拔”；二是测评对象“精挑细选”，实现“投其所好”；三是被测评对象“设限划圈”，做到“圈其所定”，让测评变了味变了质。

这种打着民主的幌子，进行有选择性、倾向性的测评颇有危害，小则一地一域风不清气不正，大则失民心贻祸党和人民的事业。如此种种，都有违测评的初衷，其实质是借测评之举，规避风险，逃避监督，行枉法徇私之实。

得当的测评，能够最大限度让群众参与干部选任工作，增强干部选任工作的透明度，同时还能拓宽组织视野，选好选准干部。但好的工作方法，还需有配套规范的制度，才能收到实效。首先，测评的内容要客观公正，科学全面；其次，测评形式要程序严谨，不留漏洞；第三，测评对象要具代表性，被测评对象要具广泛性；最后，测评结果要适时公开，接受监督，增强测评工作的公正性、科学性和真实性。只有公平、公正、公认的测评环境和科学的测评办法，才能让那些沉在“水底”踏实肯干、受到群众拥护的老实干部浮出水面。