張強紅
在新媒體環境下,網絡為我們各級領導干部了解群眾所思所想,了解群眾訴求以及他們的呼聲,提供了方便快捷的手段。互聯網已成為黨和政府了解社情民意的新窗口,成為群眾表達意見、開展監督的新通道。過好“網絡問政”這一關,對領導干部來說,是一種全新挑戰和能力考驗。
習近平總書記在多個場合反復強調,互聯網是我們面臨的“最大變量”。過不了互聯網這一關,就過不了長期執政這一關。而要過好互聯網這一關,黨的各級領導干部首先必須學會上網。隻有熱情擁抱互聯網,善於利用互聯網,才能讓這個“最大變量”變成“最大正能量”。領導干部過好“網絡問政”這一關,既是時代賦予的新課題,也是增強“四自”能力必然歷程。
但是,面對瞬息萬變的網絡,不同的領導干部選擇了不同的方式。有的領導是“上不去”,不會也不知道怎麼去跟網民打交道﹔有的則是“下不來”,“官話”連篇,不接地氣,把網絡問政當“秀場”﹔還有的“不敢上”,畏懼網絡,敬而遠之。如此作派,不僅會損害網絡問政的形象,還有損政府的公信力,對群眾的感情也是一種傷害。
領導干部過好“網絡問政”這一關,首先要有“小學生”的態度,摒棄“打醬油”心態,知網懂網用網﹔其次要有“知心人”的氣度,摒棄“政治秀”作派,真正和群眾交心、走心﹔再次要有“實干家”的力度,認真對待群眾訴求、傾聽群眾呼聲,對於群眾反饋的意見建議,一一收集、認真梳理,限時辦結,確保“事事有回音,件件有落實”。
領導干部學會“網絡問政”是時代賦予的神聖職責和光榮使命。領導干部嫻熟運用網絡,關鍵要走出“老辦法不管用,新辦法不會用”的尷尬境地,真正使“上網交心下網服務”“網上問題網下解決”成為一種工作常態,走好網上群眾路線,在知民情、解民憂、化民怨中彰顯人生價值、過好執政關。
相關專題 |
· 惠斯春文集 |