既要“扯袖子”，也要“拍肩膀”

從嚴管理監督干部的實踐表明，對干部身上的苗頭性、傾向性問題及時咬咬耳朵、扯扯袖子，是嚴早嚴小嚴預防的有力措施，對干部成長有百利而無一害。

然而，嚴格管理監督不能替代熱情關心愛護，不能隻顧著“扯袖子”，而忘了“拍肩膀”。比如，現在有的干部就反映一些領導同志比較“高冷”，當干部做出了成績時不表揚，遇到了困難時不勉勵，受到了挫折時不安慰，雖有領導的“風度”，卻無人情的溫度。

應該說，有的領導干部嚴肅一些，這是風格問題，不是作風問題。但在當前為官不為現象較為突出，需要千方百計調動干部積極性的大背景下，這樣的領導風格似乎不合時宜。要看到，影響干部積極性的因素有很多，但其中比較直接的一條就是領導同志對下屬的態度。正所謂“良言一句三冬暖”，領導同志輕輕拍一下干部的肩膀，說幾句關心鼓勵的話，就可能轉化為干部的積極性。

毛主席說過，“我們的干部要關心每一個戰士，一切革命隊伍的人都要相互關心，相互愛護，相互幫助。”愛護的方式有很多，最簡單、最直接的就是“拍肩膀”。分析一些領導同志不習慣“拍肩膀”，既有性格內向、情感內斂的個人原因，也有不了解干部、不熟悉干部的客觀原因，還有習慣端著架子、故意與干部保持距離的認識原因。不管是出於哪一種原因，都要積極加以克服和糾正。

一名領導干部既然走上了領導崗位，就要善於塑造個人性格，涵養陽光開朗的心態，對干部始終充滿熱情，真誠地而不是虛偽地“拍肩膀”，做到發自肺腑、感人肺腑﹔就要在熟悉工作的同時，熟悉本地區本部門的干部，有針對性地而不是象征性地“拍肩膀”，從思想深處解疑釋惑、從工作難處加油鼓勁﹔就要堅決擯棄“官架子”，與干部坐在一條板凳上、走在一條路上，經常地而不是偶爾地“拍肩膀”，讓干部總能受到關懷、感到溫暖。

需要指出的是，領導同志應當是可親的，但黨內生活必須是嚴肅的。“拍肩膀”絕不是“勾肩搭背”，絕不是對干部捧著哄著，搞無原則的一團和氣。這就需要錘煉領導藝術，把握好界限，掌握好火候，該扯袖子時扯袖子，該拍肩膀時拍肩膀，促進形成“團結、緊張、嚴肅、活潑”的良好氛圍，真正把廣大干部的積極性進一步調動起來。