以正確用人導向正作風

“樹立正確用人導向，省級機關要帶好頭，堅決把省委明確提出的“五個重用、五個不用、五個調整”落到實處”、“結合作風整頓，切實匡正用人風氣”……河北省委書記趙克志同志在省級機關作風整頓動員會上的表態釋放出一個強烈的信號，要以端正用人導向為重要切入點，推動干部作風的切實轉變。這可謂是抓住整治干部作風的“牛鼻子”。

作風就是形象，作風關乎成敗。作風建設是一個地方人心向背、事業興衰的生命線。抓好作風建設就抓住“最大執政優勢”，放鬆作風建設就潛藏“最大執政危險”。大量事實証明,一個地方的工作,往往成在干部作風,敗也在干部作風﹔一個地方的事業,往往興在干部作風,衰也在干部作風。當前，河北面臨的機遇和優勢前所未有，面臨的挑戰和考驗同樣也前所未有，決勝“十三五”、打贏翻身仗，關鍵在干部、關鍵在作風，關鍵要有一支鐵一般作風、鐵一般紀律的干部隊伍。

用人導向是作風建設的根本導向，用人問題最能反映作風，也最能影響作風。用什麼樣作風的人，不用什麼樣作風的人，是一面旗幟、是一個標杆。用什麼樣作風的人，這樣作風的干部就會越來越多，不用什麼樣作風的人，這樣作風的干部就會越來越少。從這個意義上講，河北整治干部作風要抓出實效、抓出干勁,從端正用人導向抓起抓得准、抓得實、抓得好。

以正確用人導向正作風，關鍵在堅決落實省委提出的“五個重用、五個不用、五個調整”的用人導向，並將作風建設貫穿於干部選拔任用的全過程，做到考察干部有作風內容、選拔干部有作風標准、任用干部有作風要求，真正把干部作風作為識別干部的重要標尺、選拔干部的重要標准、使用干部的重要依據，將那些作風正、作風實、作風硬的干部選上來、用起來，形成肯干事、能干事、干成事的良好作風。

以正確用人導向正作風，還要敢於鐵腕懲戒作風不正的干部。一些地方作風正的干部吃虧受氣、作風歪的干部吃香得利，歪風盛行、邪氣蔓延，一個重要原因就是對作風不正干部的懲戒不夠、查處不力。敢於鐵腕懲戒“歪風干部”也是一種導向。對那些作風不正的干部，嚴肅批評、嚴加教育、嚴厲打擊，導致嚴重后果的干部嚴追責任、繩之以法，方能以有力的警醒和懲戒促干部作風轉變。

以正確用人導向正作風，完善領導干部評價體系很重要。考核事關到領導干部的政績,是各級領導干部施政的“指揮棒”。不斷完善考核內容、改進考核方式、擴大考核民主，把領導班子和干部考核與增比進位考核緊密結合起來，與綜合績效考核緊密結合起來，與干部能上能下緊密結合起來，並加大民意在考核中的“權重”,讓民意在干部考核中“更有分量”，必能倒逼各級干部真抓實干、埋頭苦干，以優良作風打好決戰決勝的翻身仗。