謝啟東
近日，離世34年的縣委書記谷文昌的事跡在《人民日報》頭版頭條刊登后，引起強烈社會反響。谷文昌的事跡啟示我們，縣委書記應該是黨的執政骨干、當地科學發展的帶頭人、服務百姓的人民公仆。處於全面深化改革時代的今天，我們期待更多“心中有黨，心中有民，心中有責，心中有戒”的縣委書記。筆者認為，以谷文昌為鏡子，領導干部應學會他的“三大工作法”。
首先要學習他身臨一線的工作方式。現實中，很多縣委書記經常都感到忙不過來，常常是以會議貫徹會議，即使到了一線也往往是聽聽匯報，作個指示，難以參與到一線工作中去解決實際問題。而谷文昌卻能夠身臨一線，親自率領東山人民苦戰十幾載，遍植木麻黃，治服了“神仙都難治”的風沙，讓海島換了天地。無數事實也告訴我們，縣委書記隻有身臨一線，沉下身去，工作才能落到實處。
其次要學習他拼命三郎的工作態度。拼命三郎是梁山好漢石秀的綽號。比喻打仗勇敢不怕死或干事竭盡全力的人。谷文昌做工作正是具有拼命三郎的精神，真正做到了“牛死犁也會直”，瞄准目標不放鬆，就治沙來說，以“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”的膽魄，屢敗屢戰，堅持了十幾年，遍地種植了木麻黃，終於戰勝了沙災。時代需要這樣的“拼命三郎”，不要虎頭蛇尾，不要遇難就退的縣委書記。
最后要學習他著眼長遠的工作方法。透過近年來一些地方發生的群體事件，我們會發現，很多都是當地主要領導的政績觀出了問題，要“顯績”而不顧“潛績”，甚至為了所謂的政績，搞形象工程、面子工程，不顧群眾利益，導致群體事件發生。如，季建業一邊高調宣稱“進了中山門，就是南京人”，一邊迅速啟動“三中路改造”、拆城西干道、投巨資上馬雨污分流等大量工程﹔還以修建南京地鐵三號線為由砍伐梧桐樹，南京近萬名市民自發“保樹”。由此可見，要“潛績”，就能長遠，要“顯績”，就會失去民心。
因此，作為縣委書記，一定要以谷文昌為榜樣，牢牢把握“身臨一線、拼命三郎、著眼長遠”等“三大工作法”，才能夠打造一支對黨忠誠、敢於擔當、清白做人的干部隊伍，才能夠贏得民心，提升執政能力。
