不妨把“裸官”當成職業經理人

2014年，中央在繼續高壓反腐的同時，還啟動了裸官治理、超編超配清理、掃黃打非等系列動作。南都以掃黃打非和裸官治理的重鎮東莞作為樣本，進行觀察，一年下來，多地經歷了密集人事調整。 127名官員因“治裸”被調整任職崗位。（據南都網）

誠然，裸官少了愛人和子女的后顧之憂，“后院”相對來說更加的安全，以至於其“前院”腐敗的風險更大。但是，筆者認為，如此一竿子打落一船裸官，有點簡單和粗暴。裸官的腐敗，隻在一部分中存在，並不是所有的裸官都存在腐敗。只是裸官存在腐敗的風險相比非裸的幾率要大一些。而實際上，即使裸官不在“一把手”等重要的崗位，隻要手中稍有點權力，都可能發生腐敗，畢竟現實中小官大貪的現象也比較常見。

其實，很多官員的腐敗與裸與不裸並沒有直接必然的聯系。特別是重要的實權崗位，像國土、住建、交通等領域，不管是不是裸官，官員腐敗的概率要比其他非重要部門高很多。河南曾四任交通廳長前腐后繼，他們不是裸官，卻是貪官。去年中央第二輪巡視整改結果中，土地出讓、工程建設問題突出。不管是不是裸官，這些領域的腐敗，要比其它領域要突出，腐敗的風險更大，比例更高。預防裸官腐敗，可以把裸官調任到其它非重要的崗位，但是對於土地出讓、工程建設等領域的腐敗，又能如何呢？反正不能因為害怕這些崗位腐敗的風險大而取消這些崗位。

而且，裸官也並不是人人都有問題，也有的裸官一直在為人民服務。特別是裸官們之所以能做到黨政部門“一把手”的重要位置，很多是因為他們具有較強的工作能力。如果是靠鑽營而到“一把手”位置，對他們也就不是僅僅調離這麼簡單了。而現在一竿子把所有裸官，都打落下來，讓其從事調研員的工作，這讓那些一心一意工作的裸官們情何以堪呢？要知道裸官並不能與貪官劃等號，不能用對待貪官的心理，用防賊的眼光來看待他們。

當然，對待裸官也不能放任，而是要區別對待。對於主動交代自己裸官狀態的干部，應加強管理與監督，用其所長，避其所短，充分發揮其的聰明才智為黨政工作，為人民服務。而對於拒不交代裸官狀態，而被上級部門查處出來的裸官，則要從嚴從重處分，不僅不能讓其當“一把手”，而且也不能讓其當調研員，畢竟調研員的職位不是規避官員腐敗風險的“隔離牆”。而是要對其向組織隱瞞自己情況的行為進行處理。這種才是裸官中妄圖潛伏的危險分子。

它山之石，可以攻玉。在看待裸官的問題，筆者認為不妨學習一些企業。很多著名的公司，即使是家族企業，也並不都是家族的人來打理，“上陣親兄弟，打虎父子兵”早已不適應現代企業的發展。他們往往是聘請職業經理人來負責公司的運營，職業經理人是在為企業打工。而官員其實也是一種職業，對官員自己來說，為官最現實的意義也是一種謀生的手段。用企業對待職業經理人的眼光看待官員，也就不會存在官員裸與不裸之分了。

當然，把官員當做是黨和政府的職業經理人，最主要的還是要加強制度建設，真正把權力關進制度的籠子裡。隻要有像管理企業那樣完備的制度來做約束，不僅是對裸官，對任何官員，也就都可以大大提高避免腐敗的風險了。而且這也能最大程度的發揮官員們的積極作用。