“聲音”和“身影”

“苦勸不聽，那就干出樣來！”為了在獨龍江發展草果產業，高德榮同志帶頭建起示范基地，在草果收獲時組織群眾來看，在他的帶動下，如今全鄉草果種植面積已達3萬多畝，“綠色銀行”正在見效。“老爺子是用身影指揮人，不是用聲音指揮人。他做出表率，就希望大伙都跟他一樣腳踏實地地干。”一位記者這樣評價雲南省獨龍族老縣長高德榮。

時下，一些領導干部缺乏踏石留印、抓鐵有痕的實干作風，喜歡用聲音指揮人，習慣用開會發文講話抓落實，似乎隻要開了會工作就算抓到位，發了文任務就算已完成，講了話就可以萬事大吉、心安理得。對這種隻重“言傳”不重“身教”，隻重“聲音”指揮不重“身影”引領的問題應該堅決反對並著力進行糾正。

毛澤東同志在《關於領導方法的若干問題》一文中指出：“任何工作任務，如果沒有一般的普遍的號召，就不能動員廣大群眾行動起來。但如果隻限於一般號召，而領導人員沒有具體地直接地從若干組織將所號召的工作深入實施，突破一點，取得經驗……，就有使一般號召歸於落空的危險。”在實際工作中，群眾認干不認說，調結構也好，興產業也罷，誰能夠甩開膀子干實事，群眾就認可誰、支持誰、尊重誰。相反，誰空喊空叫做虛功，藍圖天天換，一個沒實現，群眾就厭惡誰、反對誰。

喊破嗓子不如甩開膀子。做任何一項工作，領導干部不僅要加強組織領導、搞好宣傳發動，更要“咬定青山不放鬆”，勇於擔當，敢於負責，善於沉到基層、一抓到底，帶著群眾干，做給群眾看，“干一件、成一件”，在敢於擔當中提升能力，在真抓實干中當好標杆，在身先士卒中當好表率，就像高德榮同志所說的那樣：“干部的概念就是帶領群眾一起干活，干出活路來。”領導干部隻有少一些嘴上使力的“聲音”，多一些與普通干部群眾同甘共苦的“身影”，才會形成以上率下，層層求實務實抓落實的生動局面，創造出貨真價實的真功實績，無愧於黨和人民的信任和重托。