干部年度考核要避免“材料旅行”

又是一年一度的干部年度考核時間。每當此時此刻，各級各地黨員干部都要在班子總結材料以及個人述學述職述德述法述廉等材料方面深挖掘、精加工，也算是蠻拼的。重視材料推敲，本無可厚非，但是，有些干部往往材料一交、表格一填，也基本算大功告成了。於是，一些地方的干部年度考核淪為了“材料旅行”以及“過過場子”，至於到底對干部有多大觸動，對推進工作有多少幫助，隻有天知道。對此，必須引起我們的高度重視並切實加以整改。

聽其言更要觀其行。年度考核，勢必要聽匯報、看材料，但是，衡量一個干部是否合格、優秀，能不能讓表現突出的干部脫穎而出，絕不是靠嘴上說說、材料寫寫就行的。干部考核，不僅要聽其言，更要觀其行﹔不僅要看材料寫得是否到位，更要看平時工作是否到位。鼓吹、浮夸，甚至照搬照抄或拿以往的材料改一改，都是對年度考核工作的應付，都必須堅決予以糾正。干部年度考核，固然要有能夠展示成績、說明問題的材料，但更要有能夠踐行黨的群眾路線、干事創業的實際行動。這就要求我們各級各地不能僅僅局限在年底時考核，更要加強對干部平時的考核，並且要形成系統完備、有據可查的干部實績檔案，從而使年度考核更准更實。

擠干材料中的水分。做任何事，都離不開材料的形成和准備。干部年度考核也是如此。但是，無論是班子總結材料，還是個人匯報材料，都必須突出“真”、“實”二字，要實事求是、求真務實，擠干材料中的水分，隻呈現“干貨”，並且要能夠深挖問題、觸及靈魂，絕不能滿足於自吹自擂、自我感覺良好，尤其不能唯數字論、唯成就論，要數質並用、虛實結合，既報喜更報憂，從而呈現出全面、真實的“自我”，供考核組評判、接受群眾監督。特別是在座談、訪談的過程中，尤其要善於發現問題，而不是簡單地憑所謂的“材料”來給被考核對象下結論，形成考核材料。那樣，不僅是對組織上的不負責，更是對被考核人以及人民群眾的不負責。

深入群眾中去考量。群眾的眼睛是雪亮的。班子好不好，干部優不優，基層干部群眾最有發言權。因此，干部年度考核在聽匯報、看材料的基礎上，萬萬不能缺了訪群眾，尤其要到最普通的群眾中、到最了解情況的群眾中去訪和問，要將干部的有關“材料”最大程度地晒在群眾的面前，並且將評判的標尺交給群眾，讓群眾去考量干部是否言過其實，同時要耐心細致地走訪群眾，聽取群眾的呼聲，在考核評定工作中適當增加群眾評價的權重，而不是僅僅局限在指定的范圍內、圈子中填填表格、勾勾畫畫，一定要以發展的眼光、群眾的視角考核干部、評價干部，從而將干部畫得更像、了解得更透，也才能為使用干部提供更科學全面的依據。

空談誤國，實干興邦。年度考核，無論是針對領導干部的，還是針對一般公務人員的，都必須務實扎實地開展，並且要實事求是、公正客觀地評價，絕不能搞“材料旅行”，更不能將這一工作簡單化、形式化、庸俗化。