|
百般解釋更顯荒唐，“較好口碑”從何而來
在向半月談記者提供的一份書面材料中，長沙市電業局稱：“因近年是電力改革發展的關鍵時期，工作千頭萬緒，任務十分繁重。而每年年初又是湖南省電力公司和我局召開年度工作會議的重要時期，在2月28日當天就有全省電力系統的發展工作會議和長沙電業局營銷服務工作會議……最終導致我局三名同志未能按照市政府的要求及時聯點駐村。”
至於民情筆記緣何造假？長沙市電業局的解釋是：“為了保証我局三名駐村干部能夠盡快熟悉村裡的情況和地理環境，當時確定了由葛家村安排三名村干部分別與我局三名駐村隊員搭配，同時為了確保不出現記錄差錯，在走訪的過程中了解到的民情由村干部負責記錄，我局再根據記錄落實工作。”
而事實上，據長沙市群眾工作辦督查人員証實，2012年，他們曾到這個村明察暗訪4次，從未見過這三名干部的人影。
聯系群眾重在交心
干部下基層的目的是什麼？湖南省委常委、長沙市委書記陳潤兒表示，就是要解決群眾找得到干部的問題，要找得到人、辦得了事、解得了難、交得上心。
事實上，在長沙市此次組織的干部聯點駐村活動中，也涌現出許多感人的事例。長沙市環保局干部高志國，他所聯系的瀏陽七寶山鄉蔣埠江村是長沙市最偏遠的村之一，每次下村都要倒7次車。可自2012年駐村以來，他每月駐村時間最短的14天，最長的達26天。
翻開他的民情筆記，密密麻麻地寫滿了當地每戶群眾的家庭狀況、迫切需求。
湖南省人大常委會退休干部傅學儉告訴記者：“現在一些干部總認為，下基層無非就是給下面弄點錢、爭取幾個項目，這種心態暴露出某些干部對新時期群眾工作認識十分片面。”
傅學儉認為，給錢給物的“施舍”心態要不得。密切干群關系，不僅需要拿出真金白銀辦實事，更需要真情實意走基層。隻有放下身段、沉下心來，真正和老百姓交心，老百姓才能打心眼裡認可你、尊重你。（《半月談內部版》記者 譚劍 張欽）
|
