毛澤東一生嚴於律己，對身邊的工作人員也是嚴格要求。他曾經多次對身邊工作人員進行“小整風”，並說：“我發覺身邊有‘老鼠’，有些工作人員思想作風不正，要開展批評和自我批評，清除‘老鼠’，整頓思想作風”。
毛澤東同志特別不允許身邊工作人員搞特殊化、以權謀私，一旦發現有違法犯紀的事情，親自處理，從不姑息。反觀當前我們的個別領導干部，官僚作風盛行，自己耍官腔、擺官架，身邊人既不勸誡，反而仗勢欺人，狐假虎威，在社會上造成了不良影響。不知聽了毛主席對身邊人“小整風”故事，是否會有所警醒？
眾所周知，秘書、司機等是領導干部身邊的“貼心人”，工作的大部分時間是跟領導相處在一起，往往對領導干部的工作、生活習慣等都比較了解。“近墨者黑，近朱者赤”。領導干部的一言一行，在很大程度上影響著身邊工作人員的作風，起到“潛移默化”的作用。反之，領導身邊“貼心人”的言行，有時也會左右領導干部決策的制定，引起領導干部作風的改變。
因此，領導干部要注意加強自身工作作風、生活作風建設，為身邊工作人員樹立榜樣，更要嚴格要求身邊工作人員的言行，告誡他們始終做到端正思想信念、純潔黨性修養，堅持組織原則，嚴於律己，不該說的不說，不該做的不做。多學學毛澤東，經常性的開展“小整風”活動，學學周總理，訂立《十條家規》，要求身邊工作人員不謀求半點私利，不許有任何特殊照顧，並經常告誡他們要始終保持共產黨人的政治操守和優良作風。
領導干部管好身邊人，既是對自己負責，也是對黨和人民負責。領導干部身邊隻有多些作風嚴謹、工作扎實的人，其工作、生活環境才會更和諧、更健康，其決策決定、指示命令才能合情合理，才會更好地得到貫徹落實。也隻有這樣，才會以身邊人影響帶動“身邊人”的身邊人，最終會在一個范圍、一個地區產生意想不到的“蝴蝶效應”。
|
