“村干部不是官，是老百姓的大管家”

“一个村干部的责任是啥？就是把党的温暖送到每一家、每一户。村干部不是官，是老百姓的大管家。”这是全国人大代表、全国劳动模范、陕西省优秀共产党员，铜川市耀州区水峪村党总支书记、村委会主任杨春平常挂在嘴边的话。

1999年，28岁的杨春平在外做建筑生意，日子过得十分富足。可听说村里缺人管事，他咬牙抛下了做生意的轻松日子，回乡当选了水峪村村委会副主任。那时的水峪村，是当地出了名的“烂摊子”，邻里吵嘴、干群生隙是常事，村里的发展前景更是一片迷茫。2005年，杨春平当选村党支部书记。刚上任时他说：“大伙儿信得过我，一定得让水峪村变个样。”这一干，就是20多年。

“一个村庄就像一个人的身体，村‘两委’班子是脑袋，村干部是骨骼，村民是皮肤和血肉。大家都爱护这个‘身体’，村子发展就差不了。”在杨春平看来，村干部是村里发展的“主心骨”，必须得有一份公心。他给自己立了条规矩：不能让人情往来影响为群众办事的公道。村民的冷暖，他时时刻刻放在心上。村里老人过世，村“两委”送上最大的花圈；逢年过节，总要把老人们请到村上看文艺表演；每年村里都组织65岁以上的老人和特殊人群免费体检，还会评选“水峪好人”“好婆婆”“好媳妇”，让群众实实在在感受到党组织的温暖。

杨春平带出来的班子，团结、公正、能干事，党员队伍也从最初9人发展到57人，党员成了村里发展的“排头兵”。

组织建强了，村民靠啥致富？水峪村地处旱塬，缺水干旱、资源少，杨春平瞅准了苹果产业，带头要在这旱塬上刨出“金果子”。他跟村民算过一笔账：“三三得九，不如二五一十。”一斤苹果卖三块，三斤才九块；要是把品质提上去，一斤卖五块，两斤就能卖十块。这朴实的道理，点醒了守着老果园的村民，也很快形成了产业发展的共识。

为了让苹果产业提质增效，杨春平带着果农往陕西洛川县、山东省跑，看典型经验，学先进技术；又把农业专家请到村里，手把手教大家改形、拉枝、科学施肥。果农们慢慢掌握了新技术，苹果的品相、口感都上去了，销路自然越来越广。这些年，水峪村成立苹果专业合作社、农业开发有限公司，建成果蔬交易市场、千吨冷库，打造千亩现代果业示范区，苹果种植面积1330亩，苹果产业成了村民的“摇钱树”。

杨春平心里清楚，苹果产业有周期，致富路要走宽，还得多元发展。他秉持“宜果则果、宜蔬则蔬”的想法，借着水峪村的城郊优势，结合村民种蔬菜的老传统，带着大伙儿搞起了设施果蔬。通过“项目补一点、村里筹一点、群众拿一点”的办法，建起35座大棚，种植樱桃、草莓、圣女果等，单棚一年收入2万多元，成了村民增收的新亮点。如今的水峪村，以苹果为主导，果蔬、劳务、乡村旅游齐发展，村集体经济收入破百万元，村民人均可支配收入近2万元，家家户户都有了稳定的增收路，日子也越过越有奔头。

产业兴了，更要想着让村民生活得更舒心、安心。杨春平常说：“政策要主动找人，不能让老百姓跑腿找政策。”村里按街巷“两横十三纵”的格局，推行巷长责任制，巷口挂起责任牌，巷长既管政策宣传，又管纠纷调解，还管环卫监督，小事不出巷，大事不出村。村干部也彻底转变作风，从坐在办公室里“被动应”变成敲门问需“主动帮”。

2023年3月，杨春平从北京开会回来，正赶上记者来村采访，他却摆手婉拒了。“村民都喝不上水了，我咋能坐得住？”原来该村穆家塬组的饮水井出了问题，他第一时间赶到现场，协调相关部门定方案、搞施工，仅仅一周时间，甘冽的自来水就流进了100多户村民家里。

水峪村里的事，从来不是干部说了算，而是大伙儿一起商量着办。确定建档立卡贫困户，召开村民大会投票；乡村治理积分制，村民共同审议好人好事；民事会客厅里，干部群众围坐一桌，你一言我一语，村里的大事小情都摆到桌面上说。就这样，村民从“背对背”变成“面对面”，吕家坡、穆家塬两个自然村合并到水峪村后，真正实现了“合村又合心”，全村连续22年无一例上访。

日子红火了，村容村貌也同步升级。杨春平四处争项目、筹资金，拓宽硬化道路4000多平方米，建起小微公园、卫生室、幸福院、百姓大舞台。如今走进水峪村，5米宽的柏油路串联起白墙红瓦的农家小院，路两旁冬青翠绿、花儿娇艳，文化广场上老人们健身下棋，孩子们嬉笑玩耍。而这位村里的“大管家”，为了水峪村的未来，依旧忙碌着……（农民日报全媒体记者 胡明宝 陈彦宇）