中国移动：严紧细实真查实改，推动学习教育见行见效

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中国移动党组不断提高政治站位，以上率下，带头开展学习研讨、带头深入查摆问题、带头推进集中整治，实现查摆问题全量整治、党组成员全员牵头、所属单位全面推进。

学习研讨、专班推进、挂图作战、真查实改……所属各单位聚焦主题，持续深入学、全面认真查、务求实效改，切实推动党性党风党纪一起抓，正风肃纪反腐相贯通，全力营造风清气正的良好政治生态和持续健康的良好发展生态。

中国移动集团党组精心研究谋划、迅速启动部署，引领带动所属单位学习教育走深走实。突出“严”，集团党组将查摆出的问题全量纳入集中整治，全部实行销号管理，深入推动各项问题改到底、改到位，确保整治整改无遗漏、无死角。突出“全”，党组成员全员参与，对纳入集中整治台账的问题全量认领，结合分管职责等，分别牵头推进整改，严格把关，抓实抓细整改整治工作。突出“实”，召开党组会议，深入分析问题的影响范围、原因症结等，研究制定整改措施，逐项明确完成时限，确保过程可操作、目标可衡量、结果有实效。

中国移动上海公司坚持“开门听、下沉做”，组织下沉一线开展调研、蹲点帮扶，收集难点堵点，提升业务发展能力。同时，运用数智技术赋能一线工作，通过OA“沪动心声”平台，面向全员开展“基层大调研”，推动解决了网格能力提升、业务账单合并、加强车库网络覆盖等一批急难愁盼问题，为基层减负纾困，进一步深化整治整改成效。

中国移动山东公司坚持“开门整改”，畅通员工沟通渠道，升级“山东移动基层直通车”功能，打造问题直通、诉求直达、建言直办的在线综合服务平台，侧重于基层一线发现问题、解决问题，让“直通车”成为基层员工建议的平台，推动解决急难愁盼问题。

中国移动河南公司深入开展“转作风、树新风、培育职场新风尚”主题活动，聚焦干部、员工队伍，制定“五要”（马上就办、一盯到底、做深做透、敢于突破、干到最好）和“五树”（合规之风、实干之风、进取之风、协作之风、工匠之风）行为指引，做实“加能力、减负担、乘效能、除顽疾”措施，切实为基层减负赋能。

中国移动湖北公司聚焦“违规吃喝”方面发现的突出问题开展专项整治，组织全省16家地市分公司及8个直属单位开展业务招待全量自查和交叉互检，实现问题“清仓见底”，并严肃追责处理相关责任人，形成 “查处一案、警示一片、治理一域”的震慑效应。

中国移动四川公司运用“5WHY分析法”深挖问题背后地域性、领域性、心态性问题，运用“五问工作法”对问题整改措施进行审视评估，坚持以“标本兼治、有效管用”为原则，着力从制度机制上解决问题，把个案暴露的“风险点”延伸为制度覆盖的“防护网”，实现“解剖一个问题”到“解决一类问题”。

中国移动云能力中心坚持以“为基层减负、为客户服务、为业务赋能”为导向，狠抓整治整改，严肃查处“违规收受礼品礼金”“违规吃喝”相关问题，围绕“文风会风不正”“形式主义”“漠视群众”等问题完善管理模式、优化制度流程，以钉钉子精神推动整改措施落地见效。

中国移动互联网公司向下找表现、向上找根源，深挖管理责任，深化作风建设。党委班子集体研究、集中部署，制定“一二四”会议推进计划，每周召开改革推进会、双周召开分析推进会、每月召开客户体验委员会，结合“金点子”、“监督一点通”等特色渠道手段，集中整治三大类突出问题。

（供稿：中国移动）