绘好公务员平时考核“质效图”

2019年机构改革中，随着反垄断、知识产权保护与促进等职能被划入崇州市市场监督管理局（以下简称“市市场监管局”），这家在2015年由市工商局、市质监局、市食药监局三局合并的机构，担负起更多工作职能。

老龄化严重、人员减少、科室间工作性质差距较大，如何调动全员干事创业的积极性，市市场监管局党组书记、局长马永忠一直在思索。

2021年8月，在崇州市委组织部的指导下，市市场监管局开始了关于公务员平时考核的深入探索。

“考核指标不能领导‘拍脑袋’决策，更重要的是调动被考核对象的积极性。”马永忠认为，平时考核要主动思考“考什么”，由“要我考”变为“我要考”，注重实效，不能只做表面文章。

为此，市市场监管局主要领导召集专题会讨论研究，将“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个维度考核指标的制定分为“两步走”。

“第一步”解决最难具象的共性指标“德”“勤”“廉”，经过反复修改，共性指标被细化为19项具体指标。“第二步”解决最难精准的个性指标“能”“绩”。市市场监管局共有权力事项清单719项，为充分体现各科室职责任务不同、岗位分工各异的工作特性，个性指标由被考核对象自行梳理，科室讨论。经过反复修改，绘好公务员平时考核“质效图”。

有了具体化的考核指标，打分更能落到实处。

“我们采取百分制，其中90分为基础分，实行下考一级，分管领导给科室长赋分，科室长给科室成员赋分；为突出实绩导向，‘绩’考核单列10分，统一由分管领导打分。我们不搞‘唯分数论’，考核分值是重要参考，但不是唯一标准，分管领导综合评价、党组集中决策让考核结果更加精准公正，确保考准考实。”市市场监管局平时考核组副组长杨从伦介绍道。在他看来，这些举措较好地破除了“多做多错分值低、少做少错分值高”“平均主义”等误区，有利于鼓励干部职工创先争优、担当作为。

吴优悠的经历正是一个生动的案例。2019年，吴优悠来到市市场监管局办公室工作，因为工作认真负责，2021年5月她轮岗交流到业务科室知识产权科。

翻开吴优悠的当期《考核指标量化评分表》，其中，完成道明竹编地理标志运用促进项目建设、出台《崇州市促进知识产权创新发展政策措施》等工作让分管领导眼前一亮，为她在“绩”一栏赢得10分。同年，吴优悠4次平时考核均拿到“好”等次。2022年，吴优悠被单位推荐参与2022年四川省知识产权保护竞赛并获得第一名，获评“2022年四川省知识产权保护工作成绩突出个人”，年度公务员考核也被评为“优秀”等次。

“平时考核有效提升了干部管理能效，已经成为我们管理干部的重要抓手。”崇州市委组织部相关负责人介绍，下一步，崇州市将继续深化公务员平时考核体系建设，通过优化考核指标、丰富考核方式和强化结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励全市公务员担当实干、砥砺奋进，为加快建设绿色生态、宜居宜业、智慧韧性的郊区新城作出新的更大贡献。

（《四川党的建设》全媒体记者 黄薇）