梨乡喜事多 百姓日子甜

仲夏之月，寿阳大地郁郁葱葱、生机盎然。6月28日，记者来到以盛产玉露香梨而闻名的西洛镇常村，在玉露香梨旱作封闭示范区，一颗颗翠绿的梨果挂满枝头，果农正忙着给梨果套袋。望着丰收在望的梨园，干部群众喜在心头、笑在眉梢。村党委书记孙建兵说，他们正在谋划打造数字梨园综合体，持续打响“梨先生”品牌。

常村曾是寿阳县21个贫困村之一。在提升基层治理能力中，常村始终坚持党建引领这条主线，通过“党建+”模式，走出了一条强党建、促发展、聚民心、共富裕的兴村之路。农民人均年收入从3000元增到31282元；村集体经济年收入从零增到43.26万元。党建引领，常村实现了脱贫攻坚与乡村振兴衔接。

党员带头兴产业

共同致富暖民心

村民张志萍说：“自从种了玉露香梨，家里日子一天比一天好，光20亩梨，一年就能收入20万元。”常村人生活的改变，靠的是玉露香梨，更源于强有力的基层党组织。

2010年，常村人均收入不到3000元。看着乡亲们的穷日子，时任党支部书记的侯志强坐不住了，毅然踏上“取经之路”，当年便把玉露香梨这个新品种引回了常村。可是这个产业周期长、投入大、见效慢，群众下不了决心。党支部号召全体党员先行种植玉露香梨。

2015年，全村发展玉露香梨1800亩。2016年，全村260户人家，有160户参与了玉露香梨种植，人均收入8850元。2017年，常村人甩掉了贫困帽子，人均收入近万元。2021年，全村种植梨树8000亩，挂果面积1800亩，总产量3000吨，实现销售收入3200万元，人均收入31282元。玉露香梨产业已成为常村发展致富的一项主导产业。

常村人不再满足一条腿走路，他们积极延伸产业链条，建设“香梨小镇”，打造集生产、休闲、采摘、康乐、产学研于一体的数字梨园综合体，推动特色产业向更深更远发展。

一任接着一任干

干群同心谱新篇

2021年，常村、李坡、史大合三个村合并。至此，常村下辖8个村民小组、25个自然村。如何选树强有力的基层党组织班子，更好发挥“头雁”效应？

在2021年村“两委”换届选举工作中，孙建兵以高票当选常村党委书记、村委会主任。侯志强、杨果林两位老支书积极发挥“传帮带”作用。“一任接着一任干，我们始终坚持吃苦在前，以身作则，做给群众看，带着群众干，推进常村特色产业持续发力，实现全面发展。”孙建兵说。

按照县委“六化六有”总体要求，常村坚持问题导向，着力破解基层组织“弱”、资源基础“差”、本土能人“缺”等问题，突出党建引领，加强村级组织建设，坚持把“靠得住、有本事、群众公认”的能人选拔到村级组织中来，打造一支团结、高效、和谐、富有凝聚力和战斗力的村“两委”班子；强化党员队伍建设，积极选拔培养年轻有为、热爱村级事务、能力素质强的年轻人，优秀外出务工返乡人员，为党员队伍建设注入了新鲜血液。

29岁的侯永彬在村里创办了生态农场、实体农产品体验店，生产经营五谷杂粮、桑叶粉、桑芽菜、玉露香梨等生态农产品，线上营销结合线下销售，帮农户代售各种优质农产品，深受群众赞誉。

随着一大批年轻人进入村“两委”班子，“新鲜血液”带来“新颖想法”，新生力量激发“鲶鱼效应”，常村呈现出稳步跃升、蓬勃发展的势头。

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，常村联合邻近村成立了玉露香梨产业联合党委，以党建整合资源、赋能产业，用“一村带多村”的方式，让“红色动能”在共同发展、共同富裕的进程中充分释放和奔涌。老党员闫富生说：“这伙年轻人富有创造力，能担当、善作为，把常村的未来交给他们，我放心！”

党建引领促治理

践行使命惠民生

常村坚决落实省委“基层治理能力提升年”要求，建立了“党员网格长”制度，实行网格化精细管理，建立村民理事会，有效发挥党组织的核心引领和组织协调作用，通过“多网合一、工作联动”的方式，将服务触角延伸到群众身边，有效提高乡村治理能力。

杨家垴是常村下辖的一个小自然村，以前一到晚上，村里漆黑一片，村民出行很不方便。村民理事会提出意见后，村里立即安排，并在其他24个自然村全部安装了路灯。如今，一到晚上，路灯下群众自发开展歌舞活动，小山村沉浸在欢歌笑语中。

常广村内有一条深沟，平时沟内堆满垃圾杂物，遇到下雨天，污水横流。去年一场大雨冲刷导致沟槽坍塌，危及一农户的大门。网格长闫建彬上报后，孙建兵第一时间带人赶到现场，马上安排施工队对沟体进行回填夯实。村民纷纷点赞。

今年疫情期间，3个党支部书记、9个支委、16个网格长、124名党员当仁不让，主动请战：24小时值守卡口、摸排涉疫人员信息、开展防疫宣传、家家户户清洁消毒、大人小孩测量体温……

64岁的孙延俊是常村第六网格长。他说，全村划分为16个区域，党小组组长也是网格长，按照重点、次重点、一般划分等级，明确了每个网格的特点、重点和难点，使党建工作由“点、线”织成了服务群众的一张“网”。

闫建彬每天会在自己负责的网格内巡查，不管群众有什么“急难愁盼”，他都会第一时间主动上门服务，让群众真正感受到网格化管理带来的实惠。

群众需求在哪里，网格就设置到哪里，党建就跟进到哪里。常村坚持“管得住、干得好、无缝隙、全覆盖”原则，对现有党建、综治等各类网格进行优化，把治理单元划小划细；根据网格划分和网格内党员人数，建立网格群，以一面党旗引领党员干部投身基层治理，有力提升了治理效能，不断提升群众的幸福感、获得感。

“群众利益无小事。”孙建兵说，村里创新治理模式，实行治理网格化、议事民主化、评星定级化，实现了“支部堡垒建在网格、作用发挥落在网格”，凝聚起了党员带头干、群众齐响应的共治合力。（苗武军 张润平 智慧萍）