迤那，在彝语中意为“美丽的海子”，而2011年以前的迤那，却是一片贫瘠之地。那时候，美丽只是迤那人遥远的梦想。
2010年年末迤那全镇人口8394户38149人，贫困人口2260户6158人，贫困发生率21.5%。水、电、路、寨、房、讯等基础设施极为薄弱，森林覆盖率仅为23%。
在各级党委政府的全力支持下，迤那因地制宜，不断创新思路方法，从摸清底数入手，精准识别贫困对象，精准分析致贫原因，精准制定脱贫计划，为新时期扶贫开发提供了全新的实践样本。
2014年，迤那镇全镇生产总值达4.95亿元，比2010年增长206.17%，列入扶贫计划的360户1540人全部实现脱贫。
2015年，预测全镇生产总值达5.76亿元，农民人均纯收入达8200元；城镇居民人均可支配收入达27313元。
今日的迤那，整洁的硬化串户路，延伸到了各家各户，青瓦白墙的黔西北民居拔地而起，森林覆盖率提高到39.2%。美丽，从梦想走到迤那人真实的生活中来。
“四看”原则，精准扶贫
“帮，要帮到最需要的人；扶，要扶到最关键的点。”
针对过去扶贫“撒胡椒面儿”的状况，迤那镇转变扶贫思路，以“四看”原则，做到精准扶贫，帮扶真贫。
2014年，准确识别贫困对象在迤那镇全面铺开。165名干部从摸清底数入手，逐村逐户调查核实贫困情况。
“一看房”，即扶贫工作人员开展“精准扶贫”工作中，先看贫困对象的住房面积、房屋结构、建房时间，通过住房条件估算贫困对象的年收入来进行帮扶。
“二看粮”即看贫困对象耕地面积，有效灌溉的耕地面积，林地和桑园、茶园、果园面积，牧草地面积、商品用经济作物面积，按各种经济作物的收入和市场价格计算贫困对象的年收入，然后进行“精准扶贫”。
“三看劳动力强不强”即看贫困对象劳动力的文化程度、年龄结构、身体状况、打工状况、打工时间，估算贫困对象的年收入进行“精准扶贫”。
“四看家中有没有读书郎”即看贫困对象家中是否有小学生、初中生、大专生、本科生、研究生，通过读书对象估算贫困户年支出。
袁礼是芙蓉社区石桥组村民家，土坯老房的墙体上已有十多条裂缝，一到雨天水就漫进屋。由于没钱建房，袁家只得将原先的牛棚稍加收拾，搬了进去。
调查干部了解到情况后，将袁礼家无安全住房的情况写进贫困调查表中。
袁礼说，摸底调查没过几天，就收到了好消息，他家能获得21600元的危房改造补助。
可是，问题又来了。袁家连修房的启动资金都不够。迤那镇干部们商量后，决定先支持袁礼种烤烟。教种植，帮销售。在迤那镇干部的帮扶下，最终，袁家种下的10亩烤烟纯收入两万多元。
拿到卖烤烟的收入后，袁礼盖起了敞亮的新房，并将剩下的钱，买了一辆拖拉机。农闲时还能跑跑运输，这样的生活是他以前想都不敢想的。
扶贫对象有进，也有退。2013年，中心村马兰巧人均收入只有1840元，成为扶贫对象。经过结对帮扶，马兰巧一家人生活水平明显改善，人均收入超过5000元。村里便将她退出了贫困户行列。
帮扶工作组正是通过“四看”原则，详细审核扶贫对象的姓名、家庭人口、住房情况、收入情况、收入来源、帮扶责任人、帮扶内容、帮扶目标、帮扶措施等情况，建档立卡，以全面、客观、准确地反映贫困户的基本情况，做到帮扶对象精准。
集团帮扶，构建新格局
针对迤那地处边远、海拔较高、农村贫困程度较深的实际，在省委书记挂帮联系的推动下，由省政府研究室牵头的省党建扶贫工作队与省、市、县帮扶单位牵手联动赴迤那开展帮扶活动，建立领导挂帮、党建扶贫、部门帮扶“三位一体”集团帮扶新机制，构建了城乡联动、单位牵手、干群联合扶贫开发的新格局。
在扶贫中，把迤那13个贫困村和2011年2092户贫困户、2012年3133户贫困户、2013年2279户贫困户的帮扶任务具体分配落实到省、市、县、镇和科研院所、学校，进行定点、定人、定责帮扶。
根据13个贫困村和每一户贫困户的不同情况，按照“一村一策、一户一法”的要求，制定帮扶计划。按照脱贫计划到户、项目规划到户、资金落实到户，帮扶责任到人、项目实施到人、工作联系到人“一把钥匙开一把锁”的方式，安排专项帮扶资金、坚持资金打卡到户，做到扶贫对象“手上有卡，卡中有钱，钱里有项目”，并探索“特色基地、专业村群+扶贫龙头企业+专业合作社+贫困户”的“产业链式扶贫”新机制，通过项目运作、产业带动帮助扶贫对象脱贫致富。
在帮扶新机制下，迤那镇实施种植两万亩优质烤烟、两万亩脱毒马铃薯种薯、两万亩中药材、两万亩经果林、退耕还林两万亩、存栏两万头大牲畜、出栏两万头等“七个两万”工程，加快产业结构调整步伐。
在产业结构调整中，迤那镇按照“一乡一品、一村一特”思路，培育扶持13个贫困村的特色种植、生态养殖、加工服务等方面的村级主导产业。
合心村富民养殖科技专业合作社引进法国依拉肉兔、獭兔，带动农户养兔4万多只，户均年纯收入6000多元，“玉兔闯出了大市场”；
新田村村民程宗良饲养了100多头黑山羊，种植了60多亩烤烟和中药材，家庭年收入30多万元；
中海村村民龙文学和妻子孙连会创办了盛丰农特产品加工厂，解决65人就业，辐射带动周边乡镇350户农户从事配套服务，把威宁核桃卖到了长三角地区；
莲花村村民在合作社的带动下，种植了1100亩党参和340亩玛咖，市场好的时候，每亩收益均超万元；
文昌村村民罗章菊夫妻创办的养殖场吸纳了6名工人，小企业年销售额近200万元……
省委政研室副主任、省直机关同步小康威宁三队队长罗凌说：“很多贫困户需要多方面和长期的扶持才能稳定脱贫，所以，扶贫一定要长短结合，增收和能力培养结合，输血和造血结合”。
在迤那镇，贫困群众的技能培训被列为重点，迄今已举办中药材种植、脱毒马铃薯栽培、烤烟栽培、食用菌栽培、焊工、厨师等培训，目标是培训一人、就业一人、脱贫一户。
在迤那镇，太阳能路灯、篮球场、健身设施俱全；各类种植大棚和种植养殖专业合作社发展迅速；宽阔的柏油马路、拔地而起的安居工程、便利崭新的基础设施……迤那人生活发生了翻天覆地的变化。
这里，我们看到成为全省“精准扶贫”、“造血式扶贫”典型的“迤那样本”，看到贵州扶贫攻坚战上创造出的“迤那奇迹”。
展望未来，在十三五的发展规划中，迤那的目标是在2015年基础上，全镇地区生产总值再翻一翻，年均增长15%。人均GDP突破25000元，年均增长12%以上。
